コロナ禍3年でデジタル化が一気に進み、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源をいかに効率よく投資に回すかという決断が経営トップに求められる大きな要素となっています。 従来までの紙の契約書は電子契約・署名にとって代わるなど、コロナは半ば強制的な変化を企業に求めたのです。加えて、ロシアによるウクライナ侵攻などで原材料や電力などのエネルギーコストも急騰。コスト構造改革は待ったなしの状況です。