「人とは何か」を考える契機に【私の雑記帳】
ChatGPT（生成AI）の登場にはさまざまな反応があるが、比較的冷静に受け止められていると思う。
知の拠点であり、教育の拠点でもある大学でも、前向きな所と否定的な所があるが、状況を見ながら自分たちの態度を決めていく所が多い。
19世紀初めの機械打ち壊し運動が起きて以来、人と技術・機械の間には、幾度も摩擦が起きているが、人類はそれを〝昇華〟させ〝共存〟させてきた。
今回は、人とそうした知のシステムとの摩擦もさることながら、生成AI（人工知能）の登場が、検索エンジンGoogle（グーグル）の領域を冒しているということがある。
知りたいこと、聞きたいことが言語処理で出てくるのだから、「便利だ！」ということになる。
もっとも、完璧な正確性を伴うかというと、そうでもないということらしい。
そこは、人が利用する場合に一定程度は念頭に入れておかないといけない。
だから、教育が大事に…
本誌では、前号（5月24日号）で『人と生成AIの関係』について、小宮山宏・三菱総合研究所理事長（東京大学元総長）のお話を掲載したが、小宮山さんもその時のインタビューで、生成AIがもたらす問題点を2つ挙げておられた。
1つは『教育』、もう1つが『仕事』である。生成AIの伸長で後者の仕事（ジョブ）が減るという点については、日本は労働者不足だから、「うまく人材を移転させることができれば、うまく行く可能性もあると思います」ということ。
『教育』のほうはどうか？
「例えば、小学校の子どもに生成AIを使わせてしまえば、頭の訓練ができなくなってしまいます」と小宮山さんが危惧される面もある。
「ですから、教育が大切になります」（小宮山さん）ということになる。生成AIの登場は改めて、「人とは何か」を考えさせる契機となっている。
監査のデジタル化に
「AIだとか、抽出するアルゴリズムをもっとソフィスティケート（洗練）させてノイズの少ないサンプルアウトができるようにできませんかと言われるんですけれど、僕らができることは、僕ら（監査法人）の作業の標準化。データが元々悪いと、これは難しいんですよ。お客様とわれわれは一緒に進んでいく関係ですよ」とはPwCあらた有限責任監査法人 代表執行役の井野貴章さんの話。
『監査のデジタル化』が言われるようになったが、それは〝自動的〟に進むものではなくて、監査人と当該企業が『共に』の精神で臨まないとならないというもの。
監査技術の進展と共に監査人の仕事も進化していく。
例えば、監査以外のアドバイザー業務も増えそうだ。
「監査法人が監査以外のことをやることはどうか」という議論も出てくるが、「われわれは、両方をやらないと監査法人は強くなれないと思っています」と井野さん。
これからの監査について、企業側もそうしたアドバイザリーを求めるところが少なくない。テクノロジーの進展と共に、法人及び人のなすべき事も増えている。
機械の進歩は人類を豊かにしてきたことは間違いない。
今、日本も人口減、少子化・高齢化の流れの中にある。機械・システムや生成AIとの共存の中で、新たに登場してくる課題を解決していくという姿は今後も変わらないであろう。
永田良一さんの人生観
永遠に時が流れる中に、今、自分がこの瞬間を生きている。この事を考えると、ものすごく貴重な〝時〟に自分は存在しているということ。
