産業医ストレスチェックラボが語る「従業員の6割が強いストレス、EEPで企業の生産性向上を目指すべき」

2025年6月8日 14時57分

AIライター自動執筆記事

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「メンタルヘルス対策・EAPを完全解説」と題した動画で、精神科医・産業医である『産業医ストレスチェックラボ』が、従業員のメンタルヘルス管理の重要性と企業の生産性向上について解説した。

動画冒頭、厚生労働省が推進するメンタルヘルス対策の一つである『EAP（従業員支援プログラム）』について丁寧に説明。「EAPの目的は、メンタル不調の予防や従業員のモチベーション低下を防ぎ、企業の生産性を向上することにあります」と語った。

EAPの歴史やアメリカと日本の違いにも触れ、アメリカでは企業の77%が導入しており、「社員の生産性維持・向上を目的に、法務、家庭、子育てなど幅広いサービスへ発展している」と紹介。一方で日本では主にメンタルヘルス支援が軸となっているという。また、「日本でも約6割の労働者が強いストレスを感じている」という厚労省調査を引用し、職場環境への問題意識を強調。「こうした調査結果も影響し、多くの企業でEAPへの注目度が高まることになりました」と訴えた。

EAPの実際の運用として、一次予防（教育やストレスチェック）、二次予防（早期発見・カウンセリング）、三次予防（職場復帰支援・再発防止）の体系についても詳述。「従業員一人一人のことを考慮した対応の仕方を、一緒に考えていくことが必要です」と独自の視点を交えた。

さらに、EAPの導入方法については「内部EEP」と「外部EEP」の2種類があり、それぞれのメリット・デメリットを比較。「内部EAPの最大の強みは自社ニーズへの即応性だが、コストやプライバシー配慮の難しさもある」「外部EAPは相談のハードルが下がりコストも抑えられるが、社内連携や通いやすさに課題が残る」と分析した。また、外部EEP選択時は「元気な人には邪魔にならないサービスかどうか、医療機関への連携力や対面・オンラインへの対応力も重要」と独自のポイントを示した。

動画の締めくくりでは、「EAPはすぐに生産性向上という目に見える成果につながりにくいものの、中長期で見れば従業員のモチベーション低下防止やコミュニケーションの円滑化に役立つ」と強調し、「メンタル不調が増えている今、EAPの社会的な重要性は今後も増していくでしょう」と呼びかけている。