インドアゴルフ施設の「利益が出ない」課題を解決|株式会社ONE Story、運営委託サービス「ONE Story GOLF OPS」を提供開始
インドアゴルフ施設の運営改善・コンサルティングを行う株式会社ONE Story(本社:神奈川県横浜市)は、2026年5月1日、運営委託サービス「ONE Story GOLF OPS(ワンストーリー・ゴルフオプス)」の提供を開始しました。本サービスは、KPI分析・集客施策・レッスン運営・問い合わせ対応までを一体化し、施設運営を包括的に支援するものです。
■インドアゴルフ市場の拡大と課題
近年、インドアゴルフ市場は急速に拡大しています。一方で、多くの施設において以下のような課題が顕在化しています。 ・売上はあるが利益が残らない ・運営業務に追われ、戦略に時間が割けない ・数値管理が不十分で改善施策が曖昧 ・集客や継続施策が場当たり的 こうした問題は、単なる施策不足ではなく「運営構造」に起因しています。
■多くの施設が陥る3つの失敗パターン
当社の支援実績から、インドアゴルフ施設には共通する失敗パターンがあります。 ① 感覚経営 データではなく経験や勘に依存し、広告費や施策の費用対効果が不明確 ② オーナー依存 オーナー自身が現場に入り続けることで、経営判断が後回しになる ③ 単発施策の繰り返し キャンペーンによる一時的な集客に留まり、会員定着やLTV向上に繋がらない
■サービス開発の背景
株式会社ONE Storyは、インドアゴルフ施設の直営運営およびコンサルティングを通じて、 ・相談実績130件以上 ・開業支援25件以上 ・運営委託12件 ・所属プロ30名 といった実績を積み重ねてきました。 現場の売上・会員数・稼働率といった実データを基に黒字化支援を行う中で、「運営そのものを任せたい」というニーズが増加したことから、本サービスの提供に至りました。
■「ONE Story GOLF OPS」の特徴
本サービスは、インドアゴルフ施設の運営を“部分最適”ではなく“全体最適”で支援します。 1.KPI分析によるデータ経営 5つの主要指標(体験数・入会率・継続率・退会率・LTV)を毎月分析し、改善ポイントを明確化 2.運営の外部化 現場運営・レッスン・問い合わせ対応を委託することで、オーナーは経営に集中 3.継続率・LTV重視の設計 新規集客だけでなく、既存会員の定着と単価向上にフォーカス 4.実務レベルでの伴走支援 単なるアドバイスではなく、現場業務に入り込み成果まで責任を持つ
■提供内容
・毎月のKPIレポート作成 ・未来場者(来場停止顧客)の抽出とリエンゲージメント施策 ・体験から入会への導線設計 ・退会予兆顧客へのアプローチ ・レッスン運営 ・問い合わせ対応(電話・LINE) オーナーは月次ミーティングと日々の報告を確認するだけで、運営状況を把握できる体制を構築します。
■サービスプラン
INSIGHT 5:月額10万円(KPI分析・改善提案) FULL INSIGHT:月額10万円+売上の5%(運営委託+分析) PRO STAGE:月額50万円(レッスン運営代行) FULL DRIVE:月額70万円(施設運営を一括委託)
■導入による変化
導入施設では以下のような成果が報告されています。 ・売上前年比120%成長 ・スタッフの残業時間削減 ・会員数増加およびLTV向上 ・オーナーが現場から離れ経営に集中
■会社概要
会社名:株式会社ONE Story 所在地:神奈川県横浜市 事業内容:インドアゴルフ施設運営・コンサルティング・運営委託
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