職場でのパワハラ、セクハラ…該当すると判断されるポイントは？
秋元才加とJOYがパーソナリティを務め、生活に身近な情報や政府の取り組みをわかりやすく伝えるTOKYO FMの番組「秋元才加とJOYのWeekly Japan!!」 https://tfm-plus.gsj.mobi/news/index.html?ctg=%E7%A7%8B%E5%85%83%E6%89%8D%E5%8A%A0%E3%81%A8JOY%E3%81%AEWeekly%20Japan!!。2月16日（土）の放送では、法務省人権擁護局の川野麻衣子さんに、「なくそう！ 企業でのハラスメント」をテーマに話を伺いました。
職場などで発生するハラスメントはさまざまで、代表的なものにパワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、マタニティハラスメント、モラルハラスメント、アルコールハラスメントなどがあります。
「これらは全て、人間が人間らしく生きるために持っている権利、人権を侵害する行為にあたる」と川野さんは言います。最近は少しずつハラスメントが知られるようになってきたものの、まだ誤解や認識不足があるそうです。
例えば、パワーハラスメント（以下、パワハラ）は“上司から部下への嫌がらせ”と思っている人が多いかもしれませんが、それだけではありません。本来は、「同じ職場で働く人に対して、地位や経験、年齢、人間関係、専門知識などが優位であることを背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的、身体的苦痛を与える行為、または職場環境を悪化させる行為のことです」と川野さんは説明します。上司から部下だけでなく、部下から上司、先輩、後輩、同僚に対する同様の行為も、パワハラに当たるそうです。
では、次のケースはパワハラに当たるでしょうか？
「会議に遅刻した部下を、会議終了後に上司が呼び出し、厳しく注意した」
川野さんは、「“厳しい指導”と“行き過ぎた指導”の線引きは難しい」と話します。パワハラを判断するポイントは、指導や命令が業務の適正な範囲を超えているかどうかで、「注意の方法や注意に要した時間が適正であったかを考えてみる必要がある」とのこと。つまり、業務上必要な指示や注意を受けた人が不快に感じても、適正な範囲でおこなわれている場合はパワハラに当たらないそうです。
「パワハラを防止するためには、日頃から社内でコミュニケーションを取り、適切な指導のあり方について考え、認識を共有しておくことが必要」と川野さんはアドバイスしました。
続いて、性的な言動で相手を不快にさせる行為、セクシュアルハラスメント（以下、セクハラ）について。例えば、性的な内容のメールをたびたび送りつける、デートにしつこく誘うなどの行為が挙げられます。男性から女性に限らず、女性から男性、同性同士、LGBTの方に対する言動の場合もセクハラに当たります。
「最近キレイになったね。そろそろ結婚かな？」という言葉も、言われた本人が不快だと感じたらセクハラになるとか。たとえ悪気がなくても、相手が嫌がっていたり、傷ついていたりしている場合があるため、川野さんは「個人的なことを含む職場内での言動には、十分な注意が必要」と喚起します。
また、ハラスメントのような人権問題が職場内にあると、従業員の間で不信感が増し、仕事への意欲の低下につながると言います。さらには、働きにくい職場ということで優秀な人材が流出し、生産性の低下や人手不足を招き、業績悪化の原因になる可能性もあるなど、企業にとってデメリットも大きいようです。
ハラスメントを防ぐためには、相手の立場に立って考えること、相手が不快だと思うようなことはしない、という思いやりが大切です。「相手の立場に立って考えるためには、想像力や時代に即した人権感覚が必要。働く人も企業も、ハラスメントに対する意識を高めて、働きやすい職場を作っていきましょう」と川野さんは呼びかけました。
なお、全国の法務局・地方法務局では、企業に対し、無料で講師を派遣する人権研修や啓発ビデオの貸出し、啓発冊子の配布をおこなっています。
JOYは「こうした啓発DVDをみんなで観て、共通意識を持って同じベクトルでやっていくことが大事だと思う」と話していました。
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【▷▷この記事の放送回をradikoタイムフリーで聴く◁◁】 http://www.tfm.co.jp/link.php?id=7417
聴取期限 2019年2月24日（日） AM 4:59 まで
スマートフォンは「radiko」アプリ（無料）が必要です。⇒詳しくはコチラ http://www.tfm.co.jp/timefree_pr/
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＜番組概要＞
番組名：秋元才加とJOYのWeekly Japan!!
放送日時：毎週土曜11：00〜11：25
パーソナリティ：秋元才加、JOY
番組Webサイト：http://www.tfm.co.jp/japan/
秋元才加(左)とJOY
職場などで発生するハラスメントはさまざまで、代表的なものにパワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、マタニティハラスメント、モラルハラスメント、アルコールハラスメントなどがあります。
「これらは全て、人間が人間らしく生きるために持っている権利、人権を侵害する行為にあたる」と川野さんは言います。最近は少しずつハラスメントが知られるようになってきたものの、まだ誤解や認識不足があるそうです。
例えば、パワーハラスメント（以下、パワハラ）は“上司から部下への嫌がらせ”と思っている人が多いかもしれませんが、それだけではありません。本来は、「同じ職場で働く人に対して、地位や経験、年齢、人間関係、専門知識などが優位であることを背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的、身体的苦痛を与える行為、または職場環境を悪化させる行為のことです」と川野さんは説明します。上司から部下だけでなく、部下から上司、先輩、後輩、同僚に対する同様の行為も、パワハラに当たるそうです。
では、次のケースはパワハラに当たるでしょうか？
「会議に遅刻した部下を、会議終了後に上司が呼び出し、厳しく注意した」
川野さんは、「“厳しい指導”と“行き過ぎた指導”の線引きは難しい」と話します。パワハラを判断するポイントは、指導や命令が業務の適正な範囲を超えているかどうかで、「注意の方法や注意に要した時間が適正であったかを考えてみる必要がある」とのこと。つまり、業務上必要な指示や注意を受けた人が不快に感じても、適正な範囲でおこなわれている場合はパワハラに当たらないそうです。
「パワハラを防止するためには、日頃から社内でコミュニケーションを取り、適切な指導のあり方について考え、認識を共有しておくことが必要」と川野さんはアドバイスしました。
続いて、性的な言動で相手を不快にさせる行為、セクシュアルハラスメント（以下、セクハラ）について。例えば、性的な内容のメールをたびたび送りつける、デートにしつこく誘うなどの行為が挙げられます。男性から女性に限らず、女性から男性、同性同士、LGBTの方に対する言動の場合もセクハラに当たります。
「最近キレイになったね。そろそろ結婚かな？」という言葉も、言われた本人が不快だと感じたらセクハラになるとか。たとえ悪気がなくても、相手が嫌がっていたり、傷ついていたりしている場合があるため、川野さんは「個人的なことを含む職場内での言動には、十分な注意が必要」と喚起します。
また、ハラスメントのような人権問題が職場内にあると、従業員の間で不信感が増し、仕事への意欲の低下につながると言います。さらには、働きにくい職場ということで優秀な人材が流出し、生産性の低下や人手不足を招き、業績悪化の原因になる可能性もあるなど、企業にとってデメリットも大きいようです。
ハラスメントを防ぐためには、相手の立場に立って考えること、相手が不快だと思うようなことはしない、という思いやりが大切です。「相手の立場に立って考えるためには、想像力や時代に即した人権感覚が必要。働く人も企業も、ハラスメントに対する意識を高めて、働きやすい職場を作っていきましょう」と川野さんは呼びかけました。
なお、全国の法務局・地方法務局では、企業に対し、無料で講師を派遣する人権研修や啓発ビデオの貸出し、啓発冊子の配布をおこなっています。
JOYは「こうした啓発DVDをみんなで観て、共通意識を持って同じベクトルでやっていくことが大事だと思う」と話していました。
川野麻衣子さん(右)、秋元才加とJOY
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【▷▷この記事の放送回をradikoタイムフリーで聴く◁◁】 http://www.tfm.co.jp/link.php?id=7417
聴取期限 2019年2月24日（日） AM 4:59 まで
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＜番組概要＞
番組名：秋元才加とJOYのWeekly Japan!!
放送日時：毎週土曜11：00〜11：25
パーソナリティ：秋元才加、JOY
番組Webサイト：http://www.tfm.co.jp/japan/
