【超重要】これからの時代は賃上できないとヤバい。大手も中小も関係ないので、全ての経営者は必ず対策してください。

『【超重要】これからの時代は賃上げできないとヤバい。大手も中小も関係ないので、全ての経営者は必ず対策してください。』というタイトルで、倒産からの復活事例を数多く持つ“倒産させないプロ”・市ノ澤翔氏が、自身の見解と中小企業の厳しい現実を語った。

冒頭、市ノ澤氏は「出た利益で賃上げをして、生産性をアップし、さらに利益を上げるということにつなげている会社はうまくいっている」と、成功企業のサイクルを解説。そんな中、長野力氏が「中小企業で賃上げできているところがあるというけれど、多くの企業では“賃上げを感じない”」と現場の声を代弁すると、市ノ澤氏は「実際には賃上げできていない会社の方が多い」と引き取り、商工会連合会が発表した“中小企業の95%が賃上げに成功していない”という衝撃データを示した。

さらに市ノ澤氏は、「ほとんどの会社はこの賃上げしたことによる人件費上昇分を価格転嫁できていない。コスト増を自社で吸収してしまっている」と現状を分析。その背景には、円安や原材料高など“ダブルパンチ、トリプルパンチ”ともいえるコスト増が重なっていることがあるという。

そんな逆境でも賃上げに成功した一握りの企業の具体例も登場。旅館運営の『グランディアホーセン』の事例では、「ペルソナターゲットの明確化やコンセプトルームの設置、料理の高付加価値化といった工夫により、単価と満足度が同時に向上し、結果として利益増と賃上げに成功した」と、差別化こそが打開策であると強調した。市ノ澤氏は「できない理由を正論のように並べる人がいるが、そんなことでは誰も助けてくれない。持てるリソースでできることを考えるしかない」と痛烈なメッセージも発信。

賃上げに苦しむ企業へのアドバイスとしては、「まずは利益を出すことに集中せよ」「現状維持は後退」と語り、利益が出ない企業に対しては「お金がなければ時間を使う」「泥臭くでもとにかく何でもやる」「絶対に賃上げできない理由を考えるより、とにかく行動・数を打つしかない」と行動主義を徹底的に推奨。発信では「AKB48の秋元康氏でさえ“裏でうまくいかなかった企画をやりまくっている”。成功者は打席にたくさん立った結果でしかない」とたたみかけた。

動画の最後には「会社が利益を出し続けなければ生き残れない。赤字でも仕方ない、なんて言い訳せず絶対に利益を出さなきゃいけない」と再び強調し、「商売をやっていくのであれば利益を出すのは大前提。みなさんも黒字化して夢や欲望を叶えましょう」と視聴者へのエールで締めくくった。