【経営者必見】資金繰りが厳しい中小企業がやっているNG経営を徹底解説します！

YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が、「【経営者必見】資金繰りが厳しい中小企業がやっているNG経営を徹底解説します！」と題した動画を公開した。1万社以上の経営指導実績を持つ公認会計士試験合格者・市ノ澤翔氏が、資金繰りが悪化した際に経営者が陥りがちな「やってはいけないNG行動」を危険度別に解説し、倒産を回避するための正しい優先順位を提示した。

動画では、資金繰りに窮した際に取るべきでない行動を「レベル1」から「レベル5」までの5段階で定義している。レベル1は「取引先への支払いSTOP」だ。仕入れ先への支払いを止めれば商品は入らなくなり、商売自体が続けられなくなる。どうしても遅れる場合は、支払い期日前に誠実に事情を説明しに行くことが不可欠だと市ノ澤氏は説く。

さらに危険なレベル2として挙げられたのが「税金・社会保険料の滞納」である。民間企業よりも公的機関の方が待ってくれそうに思えるが、実際は逆であり、差押えなどの強硬手段に出るスピードが早いという。銀行口座を差し押さえられれば、その時点で事業継続は不可能となる。

レベルが上がるにつれ、状況は深刻さを増す。レベル3は「ヤバい所（高金利やファクタリング）から借りる」こと。目先の現金を確保するために高い手数料を支払えば、利益率はさらに悪化し、復活の道は閉ざされる。レベル4は「破格の条件でサービス提供」。前金欲しさに赤字覚悟で受注し、負債を拡大させる行為だ。そして最も危険なレベル5が「従業員への給料未払い」である。従業員が生活できずに退職すれば、サービス提供もままならず、会社は事実上の死を迎える。

市ノ澤氏は、これらのNG行動を避けた上で、資金繰りが悪化した際にまず検討すべきは「資金調達」であり、それが叶わない場合は「金融機関への返済を止める（リスケジュール）」ことだと断言する。取引先への支払いを止める前に、銀行への元本返済を一時的にストップしてもらうよう交渉するのが経営者として守るべき順序である。

「順番を間違えたら一瞬で終わる」と市ノ澤氏は警鐘を鳴らす。ピンチの時こそ冷静になり、目先の現金確保のために信用や将来の利益を切り売りしない判断が求められる。