中小企業は絶対借金しろ！売上・利益よりも遥かに重要なことを「倒産した年商10億円企業」から学んでください。

「中小企業は絶対借金しろ！売上・利益よりも遥かに重要なことを『倒産した年商10億円企業』から学んでください。」と題した動画で、倒産回避のプロ・市ノ澤翔氏が、黒字にもかかわらず倒産してしまう企業の本質的な課題について熱弁した。

市ノ澤氏は「損益計算書では黒字なのに、なんでお金がないんだ？」という視聴者の疑問に端を発し、売上至上主義の落とし穴を解説。実際に一億円、十億円と多額の利益を計上しながら倒産した「エモリグループホルディングス」や「アーバンコーポレーション」といった有名事例を挙げ、「売上がいくら上がっていても、現預金が増えていなければ倒産は避けられない」と断言。売掛金の未回収や膨れ上がった在庫が、いかに現金不足を招くか豊富な図解を交えて語った。

「いくら利益が出ていても、お金が会社に残っていなければ仕入れ先への支払いや従業員の給料もままならず、最悪の場合は資金ショートに直結してしまう」と強調。特に資金繰りの計画性や現預金の管理の甘さが“黒字倒産”の最大の要因であると明かした。「現預金以外の資産ばかり増やしても意味がないし、“余計な資産は持たない”ことが鉄則」だと警鐘を鳴らした。

さらに市ノ澤氏は「社長で決算書を読める人は1割いればいい方。9割は売上ばかり気にして現金のことを見ていない」と現場感覚も交えて指摘。加えて「入金は早く、支払いは遅く--これを意識しないと“資金繰り負け”になる」とサイクル管理の重要性にも触れ、「現金が会社経営の要であり、売上や利益では倒産は防げない」と何度も念を押した。

動画の締めくくりでは、「売上や利益が上がっていようが、現金がなくなれば会社は倒産する。キャッシュフローを真剣に見て“潰れない会社”を、一緒に目指してほしい」と呼びかけた。市ノ澤氏の独自の視点と実例を交えての解説は、多くの中小企業経営者にとって必見の内容となっている。