機会スコアリングの枠組みとリスク調整後リターン分析を適用し、真に価値を生み出す領域に集中する 企業は機会そのものが不足しているのではなく、どの機会が実際に意味のあるリターンをもたらすのかという明確さが不足しています。事業拡大、新製品ライン、市場参入、パートナーシップ、イノベーション施策など、さまざまな選択肢が同時に存在し、注目と資源を奪い合います。しかし、それらを評