元メジャーバンドマンが警鐘「契約切られたら絶望?それは間違い」知っておくべき業界の″裏技″と生存戦略
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ロックバンド「QOOLAND」の元メンバーで、現在は株式会社ヒライ企画の代表を務める平井拓郎氏が、自身のYouTubeチャンネルで「メジャーレーベルvs自主レーベル"正解"はどちら?|選び間違えたバンドのヤバすぎる末路」と題した動画を公開。
バンドマンが直面する究極の選択について、幸福論と実利の両面から独自の結論を提示した。
動画内で平井氏は、自主レーベルとメジャーレーベルの違いを「会社経営」に例えて解説した。
自主レーベルは「自分のお金で始める事業」であり、経営の自由度が高い反面、資金や規模に限界があると説明。対してメジャーレーベルは「他人(出資者)のお金で始める事業」であり、莫大な資本を使える代わりに、決定権や表現の自由が制限される構造にあると指摘した。その上で、メジャーデビュー後にバンドが「自分たちのものではなくなる」感覚に陥るリスクにも言及。「(メジャーに行くと)経営権は他人に移っている」とし、自分たちのやりたい音楽や活動方針が通らなくなる「げんなり感」が生まれる背景を語った。
一方で平井氏は、メジャーレーベルでの活動経験がもたらすメリットについても力説した。特に強調したのは、契約期間中に培ったエンジニアやスタジオなどの「人脈」と「技術」だ。これらは契約が終了しても「資産」として残り、その後のインディーズ活動で大きな武器になると指摘。また、近年増えているアルバムやシングル単位での「ショット契約」にも触れ、メジャーの資本力を一時的に活用しつつ、権利関係のリスクを抑える賢い選択肢も存在すると紹介した。
平井氏は、「不幸にならない作戦で行くなら自主レーベル一択」としつつも、さらなる幸福度を追求するならば「早い段階でメジャーデビューをして、その資産を持って自主に戻る」のが有効な生存戦略だと提言。「メジャーデビュー=ゴール」ではなく、その後の出口戦略まで見据えて活動することの重要性を説き、契約終了を「死」と捉えずに前向きに活用すべきだと視聴者に訴えかけた。
バンドマンが直面する究極の選択について、幸福論と実利の両面から独自の結論を提示した。
動画内で平井氏は、自主レーベルとメジャーレーベルの違いを「会社経営」に例えて解説した。
自主レーベルは「自分のお金で始める事業」であり、経営の自由度が高い反面、資金や規模に限界があると説明。対してメジャーレーベルは「他人(出資者)のお金で始める事業」であり、莫大な資本を使える代わりに、決定権や表現の自由が制限される構造にあると指摘した。その上で、メジャーデビュー後にバンドが「自分たちのものではなくなる」感覚に陥るリスクにも言及。「(メジャーに行くと)経営権は他人に移っている」とし、自分たちのやりたい音楽や活動方針が通らなくなる「げんなり感」が生まれる背景を語った。
一方で平井氏は、メジャーレーベルでの活動経験がもたらすメリットについても力説した。特に強調したのは、契約期間中に培ったエンジニアやスタジオなどの「人脈」と「技術」だ。これらは契約が終了しても「資産」として残り、その後のインディーズ活動で大きな武器になると指摘。また、近年増えているアルバムやシングル単位での「ショット契約」にも触れ、メジャーの資本力を一時的に活用しつつ、権利関係のリスクを抑える賢い選択肢も存在すると紹介した。
平井氏は、「不幸にならない作戦で行くなら自主レーベル一択」としつつも、さらなる幸福度を追求するならば「早い段階でメジャーデビューをして、その資産を持って自主に戻る」のが有効な生存戦略だと提言。「メジャーデビュー=ゴール」ではなく、その後の出口戦略まで見据えて活動することの重要性を説き、契約終了を「死」と捉えずに前向きに活用すべきだと視聴者に訴えかけた。
YouTubeの動画内容
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メジャーデビュー、ロッキン等大型フェス出演を経験した平井拓郎が、音楽業界のリアルな裏側を日水金20時に発信。バンドの現実と成功のウラ側夢と金の間でもがく表現者への指針経営者視点の音楽ビジネス実体験に基づく失敗談や業界のウラ話など、本気で音楽を志す方や好奇心旺盛な方へ届けます。