この記事は以下の動画を基に、動画投稿者の承諾を得た上で、AIライターが執筆しております

「倒産させないプロ」として活躍する市ノ澤翔氏が、自身のYouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」で、「ほとんどの経営者は会社が潰れるサインを分かっていません...これだけは必ず覚えておいて下さい!」と題した動画を公開。倒産件数が増加傾向にある昨今、多くの経営者が陥りがちな業績悪化のサインと、その本質的な対策について解説した。

市ノ澤氏は冒頭、「業績が悪化したときにやるべきことはたくさんある」としながらも、「9割の人がちゃんと分かっていない」ために倒産に至ってしまうケースが多いと指摘する。氏によると、企業の業績は「売上」と「利益」の組み合わせによって「増収増益」から「減収減益」まで9つのパターンに分類できるという。その中でも、「一番最悪なのは増収減益」だと警鐘を鳴らす。売上が増えているにもかかわらず利益が減少するこの状態は、「売上ばかり見て経営しているとこうなる典型的なパターン」であり、多忙でありながら利益が残らない最悪の状況だと説明した。

では、業績が悪化、あるいはその兆候が見られた際に、経営者は何をすべきなのだろうか。市ノ澤氏は5つの対策を挙げる。

1つ目は「値上げを検討する」こと。売上は「単価×数量」で決まるが、利益が出ない状態で安易に数量を追うのではなく、単価を見直す勇気が必要だと語る。

2つ目は「原因をしっかり把握する」こと。なぜ赤字なのか、収益構造を分析し、問題の根本を突き止めることが不可欠だとした。

3つ目と4つ目は、それぞれ「経費を徹底的に見直す」ことと、本業の収益を上げるための「事業投資を行う」ことの重要性を説いた。

そして最も重要な対策として、5つ目に「赤字マインドの脱却」を挙げる。市ノ澤氏は、「『赤字でもまぁいっか』と思っている会社が結構あるが、そんなはずはない」と断言。特に中小企業は金融機関からの借入に頼ることが多く、「赤字を掘り続けている会社にお金は貸してくれない」ため、黒字を死守するマインドが不可欠であると強調した。

最後に市ノ澤氏は、「減収・減益のピンチを乗り越えたければ、頭と体をフル回転させろ」と締めくくった。現状を冷静に分析し、戦略を立て、すぐに行動に移すことこそが、会社を倒産の危機から救う唯一の道であるといえるだろう。

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中小企業の財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。【著書】頭がいい社長は“会社のお金”のココしか見ない 90日で手残りを増やす「武器としての簿記」??お仕事の依頼はこちらfree@libertad.fun