【5つのうち1つでも当てはまるとヤバい】企業の成長が止まり、ピンチになる理由5選。

【5つのうち1つでも当てはまるとヤバい】企業の成長が止まり、ピンチになる理由5選。と題した動画で、“倒産させないプロ”として知られる市ノ澤翔氏が、自身のチャンネルに登場。「どっちがいいか、今わかんないから先送りにしよう。これ全てチャンスを失います」と鋭く警鐘を鳴らしながら、日本企業や中小企業、個人事業主の“成長が止まる”本質的な理由について徹底解説した。

冒頭で市ノ澤氏は「企業の7割が赤字という現実は、企業の成長が止まってしまっていることとも深く関連している」と指摘。「現状維持は衰退とイコールです。成長しなければ生き残れません」と訴え、売上が増えても利益が伴わない「膨張」状態に陥っている企業が多いことを、具体的な例を交えて紹介した。

成長が止まる理由としてまず挙げたのは「売上や利益を生む仕組みづくりができていない」点。いきなり人を増やしても生産性が落ちてしまい、効率が悪くなってしまう中小企業の“悪循環”も強調した。また、「日々の経営が成り行き任せになっている」「本気を出していない」「成長させる意志や覚悟がない」など、経営者の姿勢も問題視。「成り行き経営や“社長の遊び歩き”では絶対に会社は伸びない」と厳しく断じた。

さらに、適正利益を出せていない会社、そして「経営理念やビジョンがない」ことも成長の停滞要因と説明。「会社全体がどこを目指して進んでいるのか、その“道しるべ”がなければ社員も自発的に動けない」とし、経営理念の重要性を重ねて説いた。

個人事業主に対しても市ノ澤氏は厳しい視点を示した。「『税金をちょろまかして生活できればOK』なんて発想は次元が低すぎる。成長や豊かさを本気で目指すなら、きっちり申告して胸を張って稼ぐべき」とコメントし、「良い暮らしをしたいなら、所得をしっかり上げるしかない」と喝を入れた。

では、成長する企業になるためにはどうすれば良いのか。市ノ澤氏は「明確なゴール設定と覚悟を決めること、そして圧倒的な行動力が必要」と断言。「迷ったらまずは決断し動く。『考え抜いても答えが分からないなら、とりあえず選んで行動し、その選択を正解にする努力をすべき』」と行動主義の重要性を何度も力説した。「先送りが最大の失敗原因」だというナポレオン・ヒルの考えも持ち出し、「今動かなければ全てのチャンスを失う。行動する人が最も成果を得る」と後押しした。

終盤では、「経営者は休みたいなんて思うな。経営者になったなら、24時間365日働く覚悟を持つべき」と“覚悟論”を改めて念押し。「楽して成長する道はない。目標を決め、愚直に行動し続けてこそ企業も個人も成長できる」と訴えている。

動画の締めくくりとして、「一つでも学びになったことがあればぜひチャンネル登録を」とリスナーに呼びかけ。「現状維持で満足せず、上を目指し続けよう」とエールで結んだ。また、プライベートで成長を止めない工夫として「スイーツ男子として新しい美味しいものを常に探して食べに行く」など、自身の行動力エピソードも披露し、仕事でも私生活でも“貪欲な好奇心と実践力”が何より重要だと強調していた。