この記事は以下の動画を基に、動画投稿者の承諾を得た上で、AIライターが執筆しております

YouTubeチャンネルで注目を集める市ノ澤翔氏が、「【国が絶対言わない】税務調査員が社長への賞与を狙う本当の理由」と題した動画で、役員報酬の決め方や見過ごされがちな『事前確定届出給与』の活用法について詳細に語った。長年中小企業経営者へのアドバイスを行う市ノ澤氏は、「届出を出しておいて、払わないという選択が可能なんですね」「業績が良ければそのまま払う、悪ければ1円も払わないという柔軟な選択肢を持てる」と明かし、従来の『賞与=損金で落ちない』という常識を覆す大胆な意見を展開した。

冒頭では「あなたは役員報酬を決める時に、いくらにしよう、目安はいくらなんだろう、こんな風に思ったことはありませんか?」と視聴者に問いかけ、多くの経営者が報酬の額や賞与の取り扱いに迷いがある実状を指摘。経営計画をもとに「役員報酬の目安は経常利益の20%くらいが一つのライン」とした上で、「好きな額を取るのが大事だが、会社の業績を無視はできません」と経営判断のポイントにも言及した。

さらに市ノ澤氏は、「役員報酬は期が始まる前に決定し、定期同額給与として設定する必要がある」と税務上のルールを解説。「業績悪化時はやむを得ず減額も可能だが、あくまで倒産の危機レベル。そういう状況を避けるべき」として、臨機応変な見直しに一定の注意を促した。

そのうえで本動画の核心となる『事前確定届出給与』を紹介。「事前に税務署へ届出を出しておけば、実際に賞与を払うかどうかは業績を見て決められる」という仕組みを詳細に説明。「例えば12月決算の会社なら、12月末払いますという届出を出しておけば、業績が悪ければ払わなくてもいいし、良ければしっかり支給することもできる。その際は、取締役会や株主総会の決議で賞与を取り下げれば全く問題なし」と、経営者目線の実践的テクニックを伝えた。

「利益調整で使えると言うと語弊があるかもしれませんが、最終的に税収が減る場合は少ない、むしろ増えるケースが大半」と、税法の本質や税務担当者の本音についても掘り下げた。「税理士さんは『どうせ毎月もらうのと同じだろ?』と敬遠しがちだが、経営者として選択肢を持っておく意義は大きい」と続け、さらなる情報収集と柔軟な活用を勧めている。

最後に市ノ澤氏は、「黒字格言として『役員報酬は取り代だけ取れ。取りたいならがっつり稼ぎましょう』。それを実現するために、学びや行動を惜しまず、会社の利益成長に邁進してほしい」とエール。「本日の内容が参考になったら、チャンネル登録や高評価、Instagramフォローも忘れずに」と呼びかけ、動画を締めくくった。

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中小企業の財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。【著書】頭がいい社長は“会社のお金”のココしか見ない 90日で手残りを増やす「武器としての簿記」??お仕事の依頼はこちらfree@libertad.fun