売上を伸ばしたいなら〇〇しろ!爆速で成長する会社の特徴をプロが徹底解説!
YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が、「売上を伸ばしたいなら〇〇しろ!爆速で成長する会社の特徴をプロが徹底解説!」と題した動画を公開した。動画では、これまで1万社以上の黒字経営を指導してきた市ノ澤翔氏が、売上を倍々で増やし続けるための具体的なステップと、急拡大時に陥りやすい罠について解説している。
市ノ澤氏はまず、売上を倍々で伸ばすための方法として、「マーケティング」「仕組み化」「営業の組織化」「KPI設定」「PDCAを高速で回す」の5つを挙げる。特にマーケティングにおいては「1番いいものが売れると思ったら大間違い」と述べ、どれほど良い商品でも集客できなければ意味がないと語る。
さらに、売上が10倍、20倍になった際に会社が崩壊しないための「仕組み化」の重要性を強調。特定の人物に依存する属人化を排除し、大量の受注をさばける体制を作ることがスケールには必須であると説く。また、目標管理においては「PDCAを高速で回す」ことの意義に触れ、「行動した結果を振り返りして改善していく」という、改善(Check/Action)から行動(Do)へ繋げるプロセスをどれだけ早く回せるかが成長スピードを決めると独自の視点を提示した。
動画の終盤では、売上を急激に伸ばす際の注意点として「キャッシュフローの悪化」と「サービスの質の低下」を警告。「資金ショートしてしまったら元も子もない」と述べ、資金繰り表による綿密な管理の必要性を訴えた。
ただ闇雲に売上を追うのではなく、何のために売上を増やすのかを明確にし、サービスの質の維持とシビアな資金管理を両立させることが、会社を安全かつ爆速で成長させるための最大の秘訣であると結論付けている。
市ノ澤氏はまず、売上を倍々で伸ばすための方法として、「マーケティング」「仕組み化」「営業の組織化」「KPI設定」「PDCAを高速で回す」の5つを挙げる。特にマーケティングにおいては「1番いいものが売れると思ったら大間違い」と述べ、どれほど良い商品でも集客できなければ意味がないと語る。
さらに、売上が10倍、20倍になった際に会社が崩壊しないための「仕組み化」の重要性を強調。特定の人物に依存する属人化を排除し、大量の受注をさばける体制を作ることがスケールには必須であると説く。また、目標管理においては「PDCAを高速で回す」ことの意義に触れ、「行動した結果を振り返りして改善していく」という、改善(Check/Action)から行動(Do)へ繋げるプロセスをどれだけ早く回せるかが成長スピードを決めると独自の視点を提示した。
動画の終盤では、売上を急激に伸ばす際の注意点として「キャッシュフローの悪化」と「サービスの質の低下」を警告。「資金ショートしてしまったら元も子もない」と述べ、資金繰り表による綿密な管理の必要性を訴えた。
ただ闇雲に売上を追うのではなく、何のために売上を増やすのかを明確にし、サービスの質の維持とシビアな資金管理を両立させることが、会社を安全かつ爆速で成長させるための最大の秘訣であると結論付けている。
YouTubeの動画内容
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