多くの経営者が間違えてる適切な預金残高について。人件費・固定費の〇ヶ月分ないと即倒産します

「多くの経営者が間違えてる適切な預金残高について。人件費・固定費の〇ヶ月分ないと即倒産します。」と題した動画で、絶対に会社を潰させない黒字社長・市ノ澤翔氏が、預金残高の正しい見方について熱弁した。市ノ澤氏は「出ていくお金をちゃんと管理しないと、会社にお金が残る状態にはならない」と冒頭から現実的かつ本質的なアドバイスを強調。「預金残高を見て倒産のリスクを知ろうと思った時、多くの経営者は月商の1ヶ月分など“月商”基準で考えているが、実はそれが大きな落とし穴」と語った。

市ノ澤氏によれば、自己資本比率など従来の安全指標にこだわり過ぎると、「自己資本比率が高くても、現金預金がなければ会社は倒産します」と指摘。実際に利益を生まない資産を減らし、必要に応じて借金をしてでも手元の現預金を確保することの重要性を「借金してでもお金をあったほうが会社は倒産しづらい」と論じた。

さらに「月商は入ってくるお金なので、出ていくお金＝固定費のほうが倒産リスク把握には圧倒的に重要」と主張。「固定費の半年分、理想的には人件費の10ヶ月分の現預金を目指してほしい。売上が止まったり、得意先が倒産して入金が途絶えても、それだけ備えがあれば強い会社になれる」と経営実務の“新常識”を伝えた。

記事後半では、「現預金残高を増やすポイント」として、①資産を減らす ②負債を増やす ③利益を出す、という3つのテーマを丁寧に解説。「利益を出し、税引き後に会社に残るお金を最大化していくことが、一番キャッシュを厚くし、潰れない会社を作る道」と語る市ノ澤氏は、「出ていくお金をちゃんと管理しないと、会社にお金が残る状態にはならない」と繰り返し強調した。

動画の最後は「月商は関係ない、固定費を見ろ」という“黒字格言”で締め、「今日の話を参考に、入ってくるお金ではなく出ていくお金を意識して経営に取り組んでほしい」と、視聴者にエールを送った。