銀行からの借入などが最近厳しくなった!と感じるあなたへ真実をお伝えします
AIライター自動執筆記事
この記事は、AIライターによる自動執筆記事です。投稿者の事前確認を経ていますが、不自然な文章や情報の欠落が生じている可能性があるため、元動画と併せてご確認ください。
この記事は以下の動画を基に、動画投稿者の承諾を得た上で、AIライターが執筆しております
「絶対に会社を潰させない黒字社長」として経営指導を行う市ノ澤翔氏が、自身のYouTubeチャンネル「絶対に会社を潰させない黒字社長の絶対につぶれない経営学」で、「社長の役員報酬はいくらが得なのか?」と題した動画を公開。多くの経営者が悩む役員報酬の最適な金額について、税額にとらわれない新しい基準を提示した。
市ノ澤氏はまず、9割の社長が役員報酬の決め方に悩んでいると指摘。その多くが、税理士のアドバイスなどを受け、「税金の額が最も得になるように」という税額ベースで判断しているが、これは根本的に間違ったアプローチであると断言する。「税金に支配される人生は楽しくない」と述べ、税額を判断基準にすることの危険性を訴えた。
氏によれば、役員報酬の金額は税金の損得ではなく、「社長が将来どうなりたいか」によって決めるべきものだという。その上で、社長の目標に応じた2つのパターンを提示した。
一つは、短期的に個人の資産を最大化したい場合だ。この場合、市ノ澤氏は「役員報酬をMAXで取った方が良い」と解説。会社から個人へお金を移すには所得税というフィルターを通す必要があり、個人資産を増やすには報酬として受け取るしかないからだ。
もう一つは、会社のバイアウト(売却)を視野に入れ、長期的に個人資産の最大化を目指す場合。この場合は逆に、「毎期の役員報酬はなるべく低く抑えた方が良い」と語る。役員報酬を抑えて会社の利益(内部留保)を積み上げることで純資産が増え、企業価値が向上する。株式を売却して得た利益にかかる税率は約20%であり、所得税の最高税率55%よりもはるかに有利になるというロジックだ。
市ノ澤氏は、これらの考え方に基づき、「社長がどうしたいかということを基準に考えるべき」と結論付けた。税額の最適化という目先の利益にとらわれず、自身の目標から逆算して役員報酬を戦略的に決定することが、経営者にとって最も重要であると締めくくった。
市ノ澤氏はまず、9割の社長が役員報酬の決め方に悩んでいると指摘。その多くが、税理士のアドバイスなどを受け、「税金の額が最も得になるように」という税額ベースで判断しているが、これは根本的に間違ったアプローチであると断言する。「税金に支配される人生は楽しくない」と述べ、税額を判断基準にすることの危険性を訴えた。
氏によれば、役員報酬の金額は税金の損得ではなく、「社長が将来どうなりたいか」によって決めるべきものだという。その上で、社長の目標に応じた2つのパターンを提示した。
一つは、短期的に個人の資産を最大化したい場合だ。この場合、市ノ澤氏は「役員報酬をMAXで取った方が良い」と解説。会社から個人へお金を移すには所得税というフィルターを通す必要があり、個人資産を増やすには報酬として受け取るしかないからだ。
もう一つは、会社のバイアウト(売却)を視野に入れ、長期的に個人資産の最大化を目指す場合。この場合は逆に、「毎期の役員報酬はなるべく低く抑えた方が良い」と語る。役員報酬を抑えて会社の利益(内部留保)を積み上げることで純資産が増え、企業価値が向上する。株式を売却して得た利益にかかる税率は約20%であり、所得税の最高税率55%よりもはるかに有利になるというロジックだ。
市ノ澤氏は、これらの考え方に基づき、「社長がどうしたいかということを基準に考えるべき」と結論付けた。税額の最適化という目先の利益にとらわれず、自身の目標から逆算して役員報酬を戦略的に決定することが、経営者にとって最も重要であると締めくくった。
YouTubeの動画内容
関連記事
お金が残らないのは会社に〇〇が多いからです!利益を残したいならコレを減らせ!
【経営者必見】数字に強くなりたいならこの勉強をしろ!財務のプロが特別に教えます!
【必見】これを下げれば利益が増えます!秘密のテクニックを大公開!
チャンネル情報
中小企業の財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。【著書】頭がいい社長は“会社のお金”のココしか見ない 90日で手残りを増やす「武器としての簿記」??お仕事の依頼はこちらfree@libertad.fun