「セ・リーグはなかなか権利関係が難しい…」なぜセ・リーグTVは存在しないのか?専門家が明かす球界の構造問題
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プロ野球ビジネスの専門家である小林至氏が、自身のYouTubeチャンネルで「【球界七不思議】セリーグTVはなぜ無い?/運営できない2つの理由/パリーグTV急成長の歴史【小林至のマネーボール】」と題した動画を公開。多くの野球ファンが抱く「なぜセ・リーグTVは存在しないのか?」という疑問に対し、その構造的な理由と歴史的背景を詳しく解説した。
小林氏はまず、パ・リーグTVが存在する理由について、パ・リーグ6球団が共同出資して設立した事業会社「パシフィックリーグマーケティング(PLM)」の存在を挙げる。PLMが6球団のインターネットにおける試合映像の配信やアーカイブの権利をまとめて管理・運用しているのに対し、セ・リーグには同様の共同事業会社が存在しないことが根本的な違いだと指摘した。セ・リーグでは、放映権は各球団が個別で保有しており、権利関係が複雑化しているという。
その背景には2つの大きな要因があると小林氏は分析する。一つは、読売新聞社(巨人)、中日新聞社(中日)、フジサンケイグループ(ヤクルト)のように、球団自体がメディアグループに属しているケースだ。これらの球団にとって、試合は自社メディアのコンテンツであり、権利を外部の共同事業体に出すという発想になりにくい。もう一つは、広島カープのように地元テレビ局との関係が非常に密接な球団の存在だ。地元局を最優先するビジネスモデルが確立しており、ネット配信に軸足を移すことは地元局との競合を生むため難しいのだという。
そもそもパ・リーグTVが誕生したきっかけは、2004年の球界再編問題にまで遡る。当時、経営的に苦しい状況にあったパ・リーグが、生き残り策としてデジタル分野への投資を検討。メジャーリーグが30球団のインターネット権利を統合して大成功を収めた「MLB.com」をモデルに、当初は12球団での「NPB.com」構想を提唱したが、セ・リーグ側の賛同を得られなかった。結果として、パ・リーグは単独でPLMを設立し、今日の成功に至った経緯を明かした。小林氏は最後に「フィールドでは競争、ビジネスでは協業」という考え方が重要だと述べ、セ・リーグが現状のままではビジネス展開の幅を狭めていると問題提起し、動画を締めくくった。
小林氏はまず、パ・リーグTVが存在する理由について、パ・リーグ6球団が共同出資して設立した事業会社「パシフィックリーグマーケティング(PLM)」の存在を挙げる。PLMが6球団のインターネットにおける試合映像の配信やアーカイブの権利をまとめて管理・運用しているのに対し、セ・リーグには同様の共同事業会社が存在しないことが根本的な違いだと指摘した。セ・リーグでは、放映権は各球団が個別で保有しており、権利関係が複雑化しているという。
その背景には2つの大きな要因があると小林氏は分析する。一つは、読売新聞社(巨人)、中日新聞社(中日)、フジサンケイグループ(ヤクルト)のように、球団自体がメディアグループに属しているケースだ。これらの球団にとって、試合は自社メディアのコンテンツであり、権利を外部の共同事業体に出すという発想になりにくい。もう一つは、広島カープのように地元テレビ局との関係が非常に密接な球団の存在だ。地元局を最優先するビジネスモデルが確立しており、ネット配信に軸足を移すことは地元局との競合を生むため難しいのだという。
そもそもパ・リーグTVが誕生したきっかけは、2004年の球界再編問題にまで遡る。当時、経営的に苦しい状況にあったパ・リーグが、生き残り策としてデジタル分野への投資を検討。メジャーリーグが30球団のインターネット権利を統合して大成功を収めた「MLB.com」をモデルに、当初は12球団での「NPB.com」構想を提唱したが、セ・リーグ側の賛同を得られなかった。結果として、パ・リーグは単独でPLMを設立し、今日の成功に至った経緯を明かした。小林氏は最後に「フィールドでは競争、ビジネスでは協業」という考え方が重要だと述べ、セ・リーグが現状のままではビジネス展開の幅を狭めていると問題提起し、動画を締めくくった。
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