ロシアＷ杯後に行われた森保新監督就任記者会見の席上で、田嶋幸三会長は「日本人で最も結果を残した監督だから」と、実績重視で招聘したことを強調した。それから４年半後経過した今回、続投会見の席上では「ベスト８という新しい景色を見るためには、森保監督が最適だ」と述べている。

　会長のこだわりが成績であることがわかる。サッカーの中身や方向性についての話は、前回に引き続き今回も出なかった。会長は元サッカー選手で、日本代表に選出された経験も僅かながらある。サッカーに詳しい人物であるように見えるが、元選手の中には詳しい人もいれば、詳しくない人もいる。これが現実だ。「名選手名監督に非ず」とはよく言われるが、「名選手名評論家に非ず」であり、さらには、選手と監督、指導者はその延長線上にはない全く別の職業であることを、田嶋会長の台詞を聞くたびに再認識させられる。

　前回ロシアＷ杯で西野ジャパンが演じたサッカーについて、会長は「西野さんがやった、ああいうサッカーはいい」と批評したが、「ああいう」の中身の説明はついに出てこなかった。説明する時間がなかった。言葉にする力に欠けたというより、サッカーにそう詳しくない人の言い回しに聞こえた。

　だが、サッカー偏差値が高そうではない人から「日本人で最も結果を残した監督だから」とか「ベスト８という新しい景色を見るためには、森保監督が最適だ」と言われても、説得力は生まれない。

　だとすれば、分業制を敷き技術委員長に託せばいい。会長は奥座敷に座り、金は出すが実務に口を挟まない、一歩引いたスタンスを取ればバランスは取れる。だが、反町技術委員長も多くを語らなかった。森保監督がカタールＷ杯本大会で見せた守備的な采配を「フレキシブルなサッカー」と、言ったのが精一杯。大会後、森保監督と２時間ほど膝を付け合わせて話し合ったことは強調したが、そこで具体的に何を話し合ったのか、詳らかにしなかった。中身や方向性の話は出ず終いだった。これでは技術委員長の仕事の中身も詳らかにならない。

　会長と技術委員長と代表監督。それぞれの関係はどうなっているのか。監督監督の続投は異例中の異例だ。丸４年半プラス３年半。契約満了すれば計８年に及ぶ。世界に例はあるとはいえ、日本サッカー史においては初の出来事になる。年俸もトータルで推定15億円近くに及ぶ。この出所の中には当然、選手の登録料も含まれている。日本サッカー協会主催の大会に登録料を払っていない選手は出場できないので、それは選手に課す税金のようなものだ。使い道は明らかにされる必要がある。頂点に立つ代表監督の年俸である。典型的な強化費なのだ。選手たちに向け可能な限りメッセージ性の高い言葉を発する義務が会長、技術委員長、代表監督には課せられている。

　三笘薫を左ウイングで使うのか。左のウイングバックで使うのか。向こう３年半代表監督を務めそうな森保氏が目指しているサッカーは明らかにされる必要がある。技術委員長が「フレキシブル」と称して、お茶を濁すのは「納税者」に対し不誠実だと指摘されても仕方がない。

　指摘する声が挙がらないことも問題とはいえ、森保監督自身が何も語らないのは、それ以上の問題だ。そもそも本番で、なぜこれまでと異なる方法論で戦ったのか。続投するならば、今後の３年半はどんな方向性で戦うのか、なおさら克明に話す必要がある。本番の話も、今後の話もなぜしないのか。そこを隠し、続投の意思を示す姿にも不誠実さを覚えずにはいられない。

　本番でそれまでとはまるで異なる戦い方をした監督として知られるのは、2010年南アフリカＷ杯に臨んだ岡田武史監督だ。この監督も多くを語ろうとしなかった。少なくとも筆者の耳には一言、二言しか届いていない。そうした意味で森保監督は岡田元監督的だ。岡田采配はこちらが歓迎すべき方向に転んだが、森保采配はその逆。歓迎すべからざる方向に転んだ。なぜこんなことが起きるのか。「敵を欺くならまず味方から」と言うならば、どうしていまなお口を閉ざすのか。筆者はここに、森保監督の人間としての弱さを見る気がする。