街でも着たいアウトドア・ウエア！「スノーピーク」ができるまで
アウトドア好き、キャンプ好きなら誰もが知っているブランド「スノーピーク」。キャンプ場へ行けば、必ず同社のブランドロゴを見かけるほど。アウトドアの本格派も納得する機能美を感じさせるギアに、近年加わったのがアパレルライン。機能優先のスノーピークであるが、それだけではないアプローチで作られるアパレルは、海外からの人気も高い。ここでは、コンセプトからデザインまでを担うスノーピークの山井梨沙さんに「スノーピークのアパレルラインが目指すこと」をうかがった。
■アウトドア？それともファッション？
山井梨沙（やまい・りさ） Snowpeak創立者の祖父・幸雄、現社長の父・太を持つ三世代目。 幼いころからあたりまえのようにキャンプや釣りなどの アウトドアに触れて育ち、2014FWからSnowpeakのアパレル 事業を立ち上げる。新世代の眼で日本のアウトドア文化をと らえ、Snowpeakが培った『ないものはつくるDNA』を受け継い だものづくりをファッションのフィルターを通し発信している。
▼「キャンプ」が当たり前だった幼少期
――まずは、山井さんとアウトドアの関わりについてお聞かせください。現在、お父様が社長を務められる「スノーピーク」ですが、山井さんも幼少時代からアウトドア三昧な生活を送られていたのですか？
山井梨沙：私の父はもともと東京で仕事をしていました。1986年にスノーピークに入社し、母と結婚して私が生まれました。私は新潟生まれの新潟育ち。私のキャンプデビューは1歳2カ月だったと聞いています。
まだ駆け出しだった父は自分で図面を書いてプロトタイプを作る毎日だったそうです。そして家族でキャンプに出かけてはプロトタイプを実際に使って検証していました。私もその頃から最低でも月に1、2度は一緒にキャンプに出かけていました。当時のキッズチェアは私を実験台に開発したそうです（笑）。
また父は当時から本気でフライをやっていて、私と出かけることを口実に使っていたみたいですよ。私は川で水遊び、その横で父はフライに興じているという。
――きっとその頃からオールシーズン大自然の中で過ごされていたのでしょうね。自然は急に寒くなったり天候が急変して雨が降りだしたり……。小さな子供には過酷なことも多々あります。そういう経験をして山井さん自身がアウトドアに出かけるのが嫌になることはなかったのでしょうか。
山井：なかったですね。本当に物心ついたときから自然と関わることが当たり前だったので、天候の変化なども無意識のうちに受け入れていたのかもしれません。また当時の住まいは三条市の街中だったので、クルマに乗ってキャンプに行くというワクワク感のほうが勝っていたのもあると思います。
――そんな山井さんが成長していくにつれ、自然との関わり方やキャンプの楽しみ方はどう変わっていったのですか？
山井：オートキャンプを楽しまれているご家庭では、お子様が中学生になった頃から一緒にキャンプをしなくなると言いますよね。……私も中学1年を最後にキャンプやアウトドアに興味がなくなり、まったく行かなくなりました（笑）」
――まったく……ですか？
山井：はい、まったく（笑）。アウトドアを離れてからは本格的にファッションにのめり込んで東京の大学に進学。その頃は自然との関わり、アウトドアを楽しむということは考えていなかったんです。
そんな状態が長く続きましたが、スノーピークの本社（Snow Peak HEADQUARTERS）が出来た2011年4月に友達数人と久しぶりにキャンプをしました。そのとき、子供の頃に感じた “自然の中にいると楽しい” “落ち着く” という感覚が蘇ったのを覚えています。子供の頃と違うのは自然の中でいろいろなことを全部自分でできることでした。“自分で営む”ことがとても新鮮でしたね。
▼ファッションとアウトドアが繋がった
――山井さんがファッションに興味を持ったのはいつ頃からだったのでしょう。
山井：何をもって「ここ！」というかは難しいですが、幼稚園の頃からいろいろな服を着た女の子の絵をずっと描いていました。それが今のデザインの仕事のベースになっているのかはわかりませんが。小学生になると自分でミシンを踏んで洋服を作っていましたね。
――当時作っていたのは現在のような自然との関わりがテーマになったものではないですよね。
山井：違いますね。私は昔から何か目的があるもの、説明ができるものじゃないと納得できない性分です。当時から私にとっては音楽や芸術など文化を知るきっかけがファッションでした。そしていろいろな文化を知ることで、どんどんファッションにのめり込んでいったんです。
私にとってファッションはカルチャーを感じる “手段”。逆に言えばファッション自体にカルチャーを見出せずにいました。そのことで悩んだ時期もありましたが、「自分はカルチャーを落とし込んだファッションではなく、ファッションの先にあるカルチャーが好き」ということに気付いて。そして自分のもっとも身近にあった “アウトドア” というカルチャーを発信しているスノーピークに入社したいと思ったんです。
――それで社長と話をして入社……という流れだったのですね。
山井：いえ。スノーピークの募集案内を見つけて、履歴書を書き、自分のポートフォリオを作って面接を受けるという、一般的な段取りを踏んで採用していただきました（笑）。
――驚きですね！ 当時のスノーピークではすでに自社でアパレルを展開する予定があったのでしょうか？
山井：2011年に久しぶりにキャンプに出かけたとき、ファッションに傾倒していた私はキャンプ場に着ていける洋服をまったく持っていませんでした。周りを見渡しても「これ！」というものが全然見つからない。この経験から入社したらファッション感度の高い人がなんの隔たりもなく着れてキャンプに行けるような洋服を作りたいと考えていました。
社長が26歳で入社したとき、スノーピークは登山用品を作っていました。そこから新規事業でオートキャンプを立ち上げた経緯もありました。社長自身、自分が生み出すものに対して先代は口出しせず自由にやらせてくれたというのもあると思うので、本当に怖いくらい何も言われないです。「そうか、どうぞどうぞ」って（笑）。
――「どうぞどうぞ」ですか。すごい（笑）。まったく新しいアパレルの立ち上げはかなり大変だったのではないでしょうか。
山井：立ち上げ時はポートランドにある『nau』とのコラボレーションと並行して2014年秋冬シーズンのデザインや生地選びなどを行っていたのでかなり大変でしたね。営業担当もいませんから自分でサンプルを担いでいろんなところを回りました。
最初に展示会を行ったのはニューヨークのCapsule Show（メンズファッションの合同展示会）でした。そこでたまたまピルグリム サーフ＋サプライやスティーブンアランのバイヤーの目に留まり、そこでの取り扱いが始まってから、多くのご連絡をいただけるようになったんです。
――スノーピークはアウトドアブランドとしての確固たる地位を築いています。ブランド自身にファンも多いですよね。
山井：ギアからスノーピークを好きになられた方々に、アパレルも手に取ってもらうことももちろんですが、私の使命はファッションからスノーピークを知っていただき、そこからギアを手にしてキャンプを楽しむ人を増やすことだと感じています。
私と同じように既存のアウトドアファッションに満足できなかったけれど、スノーピークは好き。そしてスノーピークのアパレルを手にしたことがキャンプ文化に触れるきっかけになる。このような形で広がっていったら嬉しいですね。
とくに私と同世代で都市に生活の比重を置いている人にアウトドアを楽しんでみたいと感じてもらえるようなアプローチを続けていきたいと思っています。
――アパレルが立ち上がってからそのような人が増えてきた実感はありますか？
山井：もちろんまだまだこれからですね。スノーピークとして伝えるべきことは自然と触れ合う楽しさと同時にプロダクトの品質があります。
ネガティブな意見になりますが、後者は若い人にはなかなか浸透しづらいなとは感じています。キャンプを楽しむ手段だったり、大きなキャンプ用品を保管しておく場所を確保することは首都圏でひとり暮らしをしている人だと難しいですからね。
一方で、質のいいギアを手にしてキャンプしたほうが楽しく快適な時間を味わえる、という考えは着実に広がってきているとも感じています。私は音楽が好きでフジロックなどにも足を運びますが、スノーピークの製品を使ってくださっている方々は年々増えていますからね。
タキビ2ウェイキャンピングジャケット 5万1840円
――スノーピークのアパレルでは「Home⇆Tent」というコンセプトを打ち立てていますね。この言葉はかなり早い段階から頭にあったのですか？
山井：「Home⇆Tent」は立ち上げ準備で試行錯誤している中で出てきたものです。「人はなぜキャンプに行くのか？」を考えたとき、友人や家族など気心が知れた人と自然の中で過ごすのを心地良いと感じるのは、誰もが持っている感受性だと思いました。これは私自身もキャンプに行って感じたことです。
キャンプでの拠点はテントになりますが、そこでの心地よさは都市での生活の拠点となる家＝Homeで感じる心地良さと同じ。どちらの場所でもリラックスした状態でいられるウエアをこのコンセプトから作っていけたらと思っています。
――具体的なユーザーはどのような人が多いのでしょう？
山井：私がファッションに感度が向いていた背景があることもあり、表参道や渋谷などファッション感度の高いエリアにいて洋服にこだわりをお持ちの人をイメージしています。
ところが実際に動き出してみると、当初考えていた方々はもちろん、大学生から上は80歳くらいのおじいちゃんまで、ユーザーの幅が広いんですよ。この振り幅には私自身とても驚いています。
共通しているのはライフスタイルにこだわりを持っていること。最近ではファッションの感度＝生活の感度なのかなと思うようになりました。スノーピークのアパレルを手に取ってくださるのは生活感度の高い方が多いと感じています。
キャンパーズウールジャケット 5万1840円
――スノーピークのギアは道具としての“本質”を追究して開発されています。アパレルからもギアと同じように“本質”へのこだわりを感じます。山井さんが考える“本質”とはどのようなものでしょう？
山井：いろいろな要素があるのでひと言では表しにくいですね（笑）。シンプルに表すなら、もともと当たり前のこととしていろいろなものに備わっていたこと。家、食べ物、洋服……。元来、衣食住は自然ありきで生まれたものだと思います。自然環境の中で工夫してどんどん研ぎ澄まされてきたもの。言い替えるなら生活するための知恵なのかな。
――“本質”とは人間が自然の中での生活で身につけたもの。
山井：ただ、現代の暮らしは環境が整い過ぎていて、そういうことを考えることすらしなくなりました。自分で家（テント）を建ててキッチンをレイアウトして、その日食べる食事を作る。私はキャンプに“人が生活する”ことの原点回帰のようなものを感じています。大きな家があってクーラーが効いている生活が当たり前になると自然の中で生きていることになかなか気付けなくなりますよね。自然と常に共存しているということはアウトドアの本質だと思います。
――シャツやジャケットに触れると、素材の柔らかさが際立っていることに気付きます。これも山井さんが考える“本質”のひとつですか？
山井：そうですね。天然素材は肌に一番優しく感じますが、自然と向き合うことを考えると合成素材も上手に活用した方がいい。合成素材の肌触り、テクスチャは自分が触って気持ちいいと思えたものだけ使うことを徹底しています。興味のある素材があったら生産地までしつこく電話したり（笑）。素材に関しては毎シーズンかなり貪欲に探し回っています。
ワックスダウンジャケット7万8840円
――商品開発やデザインはどのようにしているのでしょう。スノーピーク全体でこういう方向性で行こうというものがあるのですか？ それともギアとアパレルは独自に方向性を決めているのでしょうか。
山井：ギアの開発は新潟で行い、アパレルは私が東京をベースに行っています。ブランドとしてこういう方向性という話はないですね。
ただスノーピークは商品開発から店頭スタッフまで『自分たちもユーザーである』という立場で仕事をしている会社で、自然に対するスノーピークならではの本質がみんなに備わっているんですよね。自分が欲しいものをそれぞれが作っても、最終的にはブランドとしての統一感が生まれている。それは強く感じています。
――スノーピークではスタッフが自らキャンプをしてそこから「こういうものが欲しい」と感じてギアが生まれてくるというのがありますね。アパレルに関しても新潟のスタッフから「こういうものを作ってよ」という意見がありますか？
山井：ありますよ。たとえば焚き火を囲んでいるときに、ダウンジャケットやウィンドシェルだと合成素材なので火が飛んで溶けてしまう。火に強いものが欲しいとよく言われます。
キャンピングオーバーポンチョ 4万4280円
――現在はアウトドアギア、ファッションを普通の感覚で選ぶ人が増えました。でもそういう人は機能よりも色やデザインで選ぶことが多いですね。ブランドに親しみを持つのはいいことですが、一方で流行り廃りが生まれるので時代の流れに沿っていく必要も出てくると思います。そうなると“いいものを長く”というスノーピークのブランドコンセプトとの矛盾が出てこないかなと心配してしまうところもあります。
山井：アパレルのビジュアル面はある程度時代に合わせることも必要だと思います。でも時代の中で感じることは世代やタイミングによっても違うかなとも感じています。ベースの考え方、提案したい価値感が変わらない限りは、アパレルでも継続して提案できるはずです。新しいものを作る中で、ずっと残せるアイテムが増えていったら嬉しいですね。
たとえばフレキシブルインサレーションのパーカは初めてスノーピークのアパレルを作った2014年の秋冬から継続しています。「スノーピークのアパレルって何？」というときからファンがついてくださって、今はシャツやプルオーバー、スカートなど8つの型を作っています。このシリーズは毎年ちゃんとアップデートしながら大事に育てていきたいアイテムです。
――スノーピークのほとんどのギアにはロゴが入りますが、アパレルには入らないものが多いですね。
山井：そうなんです。たしかにギアからスノーピークに入られたお客様からは「なんでロゴがないの？」「ロゴを入れてほしい」という声をいただくことも多いです。実際、アウトドアブランドのアパレルの常識では大きくロゴを入れるというのがありますからね。でも日常着ではどこにもロゴが入っていないのが普通。私はそちらから入っているので、なんでアウトドアブランドでは大きくロゴが入っているのか不思議だったんです（笑）。デザイナーのポリシーとしてロゴは入れない。入れても同系色で目立たないように。そうすることで日常にも溶け込むアウトドアアパレルになってほしいと考えています。
――最後にもうひとつ伺います。アウトドアギアブランドとしてのスノーピークがあり、アパレルでは日常とアウトドアを行き来するコンセプトになっています。今後スノーピークアパレルとして新しいブランドを立ち上げるような計画はありますか？
山井：私は、ブランドの一番幸せな姿はひとつの冠でいろいろなプロダクトが同じ方向を向いていることだと感じています。それがあるべき姿というか、スノーピークのやるべきことかなと思います。たしかに多ブランド展開についてはよく聞かれます。本当にやる必要があるものが出たときにはあり得るかもしれませんが、今のところブランド名を変えて戦略的に何かをやることは考えていません。
>> スノーピーク
（文／高橋 満＜BRIDGE MAN＞）
たかはしみつる／ライター、エディター
1970年、東京都新宿区生まれ。ガテン、B-ingなど求人誌の編集部を経て、カーセンサー編集部に。独立後は音楽誌、クルマ誌の編集に携わりながら多くの媒体で執筆。現在はクルマ、アウトドアなどをフィールドにすると同時にさまざまなテーマで著名人へのインタビューを担当。
