千葉県民――「東京ディズニーランド」「ウォーターフロント」が心のよりどころ
北海道から沖縄までタテに細長いニッポン。気候も違えば人々の性格も違い、価値観はもちろん、相性さえも変わる。脈々と形成され、遺伝する出身県DNA。ここでは、47都道府県民それぞれの性格を大解剖。
■温暖な気候と、東京化。2つの県民性が入り乱れる千葉県
埼玉県と同様、よそ者ルーツで、県民の約半数が他県出身。多いのは東京、埼玉、北海道、茨城からの移住者。北海道は漁業関連で、茨城は昔からのつながりが強かったから。そのため人々の郷土意識が低いのが特徴。南北に長い千葉県は、大きく北部、南部・東部の2つに分けられる。東京のベッドタウンとして開発が進んだ北部は、都会らしく打算的な性格の人が多く、南部・東部は南国情緒の温和でおおらかな性格で、一族の連帯感が強い。ただし東部には保守的でまとまりに欠ける特徴も多少ある。埼玉のように東京コンプレックスは強くないが、それでも脱東京を図れないのは、「東京」と名の付く有名施設が多いからか。
●良評
・いつもおおらかで、ムードメーカー的(神奈川・女)
・真面目で素直で、人道的判断ができる(福岡・男)
●悪評
・ちゃらちゃらして、いつも言い訳のみを用意している(熊本・男)
・自分勝手で、人の意見に耳を貸さないタイプが多い(島根・男)
■上司――男女ともに出身地域で異なる攻略法
●男上司
北部の上司とはフランクな付き合い方でOK。多少野心があるので、ミスをすると結構うるさい。南部・東部の上司はおおらかで楽天的な人が多く、仕事に緻密さに欠けるので注意。ミスしてもネチネチ言わず、何事にもおおざっぱだから比較的ラク。千葉はゴルフ場も多いので、ゴルフ談議を。
●女上司
北部の上司は「ミニキャリアウーマン」系の人が多い。活発で行動力もある。厳しく見えてもやさしさもあるが、有言実行で進めること。南部・東部の上司は仕事も遊びも一生懸命する人が多いので、こちらも同じように心がけると○。姉御肌タイプなので、たまには相談すれば、コミュニケーションも◎。
■部下――のんびりタイプの男部下。おおらかな女部下
●男部下
北部の部下は、何事にもソツがないが、指示がないと動かないので、事あるごとに指示を。南部・東部の部下は協調性があるがのんびり屋。ツメが甘く細かいミスが起こりやすいので注意。頻繁なチェックを。本人は一生懸命でも、評価されないこともあるので、成功体験を積み重ねさせ、自信を持たせて。
●女部下
北部の部下は、おおらかで明るくマイペース。仕事はソツなくこなせる。能力はあるので、ある程度の責任を持たせると◎。南部・東部は天真爛漫で頑張り屋タイプが多い。どんな上司にも合わせられるし、たとえミスして叱られても、あっけらかんとしていられる逞しさも。頻繁な声かけを忘れずに。
■取引先――比較的付き合いやすい千葉の顧客
北部の顧客は商売上手とはいえないサラリーマン的な顧客が多いから、付き合いは比較的ラクなほう。ビジネスライクに対応してもOK。ただし、自己満足で終わってしまうタイプなので、少し欲をもたせるようにすると○。南部・東部はワンマン経営者が多いが、イマイチ向上心が不足しているので、こちらも欲を持たせること。どちらも、まだまだ東京志向が強いので東京情報の提供が効果的。女性が強いので、味方にすれば百人力。
●営業ポイント
1. 欲を持たせるのがいちばん
2. 東京情報を忘れずに
3. 取引先の女性を味方に付けよ
■恋愛――遊び好きで浮気性の男。熱しやすく冷めやすい女
千葉は甘ったれの男性が多く、姉御肌の女性にはぴったり。ただし、熱しやすく冷めやすく、浮気性でもあるので、遊び相手としては最高でも、結婚は性格を充分に観察してから。晩婚だがマイホームパパになる可能性も。女性は誰とでも気楽に付き合う発展家が多い。男性同様熱しやすく冷めやすいので最初は友達程度が無難。最新情報を知らないと飽きられる。結婚後、調子に乗って甘えすぎると離婚の危機にもなりかねない。
●口説きポイント
1. 千葉男には、ストレートに告白
2. 最新トレンド、芸能ネタは要チェック
3. 浮気性に要注意
----------
●相性の悪い県[1]長野県[2]愛知県[3]鳥取県
●男性[リーダーシップ度]★★☆☆☆[真面目度]★★★★☆[創造性度]★★★★★
[恋愛上手度]★★★☆☆
●女性[リーダーシップ度]★★★☆☆[真面目度]★★★★☆[創造性度]★★★★☆
[恋愛上手度]★★★★☆
●千葉県データ[総面積]5157平方キロメートル[人口]620万人
[人口1人あたり所得]291万円/年[主要産業]農・水産業、工業、小売業[金持ち度]★★★★★
----------
※各都道府県・県民性大図鑑内データについて
○「人口1人あたり所得」…内閣府「県民経済計算」(2009年)より
○「金持ち度」…男性が遊興費に使用できる額の平均から算出
