中小企業の70%がコレが原因で廃業…。経営者の方は今すぐ〇〇を決めて下さい。

「中小企業の70%がコレが原因で廃業…。経営者の方は今すぐ〇〇を決めて下さい。」と題した最新動画にて、黒字社長の市ノ澤翔氏が登場。自身も経営者として活躍する市ノ澤氏が、経営者目線で“事業承継”のタイミングやその本質、黒字経営の重要性について持論を展開した。

冒頭で市ノ澤氏は「まず結論を言うとですね、とにかく稼げるということをですね、金さえあれば対策は何でもできます」と力強く宣言。「事業承継のタイミングは出口戦略を考えた上で、経営者が主体的に判断しなければ危険」であると警鐘を鳴らした。さらに「事業承継について全く知らない状態でいると、本当に危険なんです」と、その無策さが会社の存続に直結すると強調。

事業承継には「親族内承継」と「親族外承継（M&Aやバイアウト）」があり、それぞれ最適なタイミングや手法が大きく異なると解説。「なるべく後継者の方が若いうちに承継していただいた方がいいんじゃないかな。理想は20代か30代、遅くとも40代までには託してほしい」と語り、経営経験を積む重要性を訴えた。

また、親族間での揉め事を防ぐために「後継者を決めたのであれば、できれば100%後継者の社長さんにもう株を移してください。株を分散させると後々揉め事の原因になるので」と具体策を述べ、「とにかく株は分散させないでください」と念押し。さらに事業承継税制やホールディングス構造の活用、種類株式による議決権対策についても現場経験をベースに「知っている経営者は1%未満」と解説した。

何より市ノ澤氏が重視したのは、「とにかく稼ぐ」「黒字でめちゃくちゃ儲かってる会社なら後継者問題は起きない。誰も赤字会社なんて継ぎたくない」との基本スタンス。「赤字の会社を引き継ぐ人が現れないのは当然。だからこそ会社を強く、利益体質にして企業価値を最大化していくべき」と持論を展開した。

結びで市ノ澤氏は「創業者の方って、あんまり引退とか考えないんですよね。私自身もまだ自分の会社を誰に継がそうか、正直一切考えてません」と本音を吐露しつつ、「会社を自分が死んだ後も存続させたいなら、こういったことをちゃんと意識していただきたい」と述べた。エンタメニュースとしても注目の内容だ。