【業種別に解説】借金経営vs無借金経営どちら正解?自己資本比率だけを見ると倒産する理由も解説!
YouTubeチャンネルで経営者向け情報を発信する市ノ澤翔氏は、「【業種別に解説】借金経営vs無借金経営どちら正解?自己資本比率だけを見ると倒産する理由も解説!」とのタイトルで中小企業や個人事業主に向けた借金経営の本質について持論を語った。
市ノ澤氏は冒頭、「借金はなるべく早く返済した方がいいと思ってませんか?結論、借金なんて返さなくていいんです」と述べ、自身の経験や相談事例を交えて、資金繰りベースでは黒字でも倒産する「黒字倒産」の実態を解説。「借金を早く返そうと思えば思うほど資金繰りが悪化して最悪倒産への道を歩むことになる」と警鐘を鳴らした。
自己資本比率が重視されがちな日本の中小企業経営の現場だが、「自己資本比率だけではなく手元の現預金の額や会社を運営するのにどれだけキャッシュが必要かを総合的に見ないと強い財務体質にはならない」と指摘。また、「借金を無理やり返して自己資本比率を上げても、現預金が極端に減れば逆に倒産リスクが高まってしまう。B/S(貸借対照表)の数字だけに惑わされてはいけない」と語った。
動画では、現実の具体例として、同じ自己資本額でも業種によってB/Sの規模や現預金の必要額がまったく異なることを紹介。A社(借金あり)は自己資本比率が低くても潤沢な現預金を有し危機に強い一方、B社(無借金)は自己資本比率が高くても手元キャッシュが少ないため危機に脆いという比較事例を示し、「単純に“借金ゼロ=安心”ではない」と結論づけた。
さらに、「宿泊業のような設備投資が莫大な業種は自己資本比率が低くなりやすく、サービス業のような資産を持たない業種は高くなりやすい」など、業種ごとの違いにも言及。「自己資本比率はもちろん重要な指標だが、現預金の絶対額や毎年どれだけ利益を積み重ねているかも見て、初めて会社の真の強さが判断できる」と強調した。
動画の終盤で市ノ澤氏は「黒字経営を続けて毎年積み上げた利益で自己資本を厚くしていくこと、手元キャッシュを大事にすることが財務体質を根本的に強くする唯一の近道」と総括。「今日の格言」を残して動画を締めくくった。チャンネル登録やコメントを呼びかけつつ、「また次回の動画でお会いしましょう」と前向きに結んでいる。
市ノ澤氏は冒頭、「借金はなるべく早く返済した方がいいと思ってませんか?結論、借金なんて返さなくていいんです」と述べ、自身の経験や相談事例を交えて、資金繰りベースでは黒字でも倒産する「黒字倒産」の実態を解説。「借金を早く返そうと思えば思うほど資金繰りが悪化して最悪倒産への道を歩むことになる」と警鐘を鳴らした。
自己資本比率が重視されがちな日本の中小企業経営の現場だが、「自己資本比率だけではなく手元の現預金の額や会社を運営するのにどれだけキャッシュが必要かを総合的に見ないと強い財務体質にはならない」と指摘。また、「借金を無理やり返して自己資本比率を上げても、現預金が極端に減れば逆に倒産リスクが高まってしまう。B/S(貸借対照表)の数字だけに惑わされてはいけない」と語った。
動画では、現実の具体例として、同じ自己資本額でも業種によってB/Sの規模や現預金の必要額がまったく異なることを紹介。A社(借金あり)は自己資本比率が低くても潤沢な現預金を有し危機に強い一方、B社(無借金)は自己資本比率が高くても手元キャッシュが少ないため危機に脆いという比較事例を示し、「単純に“借金ゼロ=安心”ではない」と結論づけた。
さらに、「宿泊業のような設備投資が莫大な業種は自己資本比率が低くなりやすく、サービス業のような資産を持たない業種は高くなりやすい」など、業種ごとの違いにも言及。「自己資本比率はもちろん重要な指標だが、現預金の絶対額や毎年どれだけ利益を積み重ねているかも見て、初めて会社の真の強さが判断できる」と強調した。
動画の終盤で市ノ澤氏は「黒字経営を続けて毎年積み上げた利益で自己資本を厚くしていくこと、手元キャッシュを大事にすることが財務体質を根本的に強くする唯一の近道」と総括。「今日の格言」を残して動画を締めくくった。チャンネル登録やコメントを呼びかけつつ、「また次回の動画でお会いしましょう」と前向きに結んでいる。
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