石川県民の脳内をチェック!

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北海道から沖縄までタテに細長いニッポン。気候も違えば人々の性格も違い、価値観はもちろん、相性さえも変わる。脈々と形成され、遺伝する出身県DNA。ここでは、47都道府県民それぞれの性格を大解剖。

■北陸の古都で育まれた消極的でおっとりな石川県人

加賀百万石で知られる大藩がもとの石川県。広大で豊かな土地に育まれ、県民性は穏やかだが、「加賀の物乞い」と呼ばれたように、いざとなったら、どうしていいのかわからない、優柔不断な性格が特徴。消極的でおっとりとした人が多いのは、加賀藩を守るため、控えめで事を荒立てずに済ました歴史が育んだDNAだ。進取の気持ちもなく、行動力・決断力に欠けるのが特徴。当然、自分の意見をはっきりと言う人も少ないのでイライラすることも。慎重でおとなしいが、忍耐力だけはあるので、コツコツ真面目に働く。なかなか感情を表に出さないので、最初は付き合いにくいが、時間をかけて親交を深めればOK。

●良評

・温厚で粘り強い人が多い(千葉・男)
・視野が広く、思いやりを感じる(愛媛・男)

●悪評

・封建的で、ケチで見栄っ張り(群馬・男)
・石川県以外に対する意識が強すぎる(静岡・男)

■上司――見栄っ張りな男上司。自己価値観の強い、女上司

●男上司

仕事の要領はいいし教養もあり、政治的に動くのも上手だ。ただし、新しい仕事や改革は苦手だし、見栄っ張りでカッコつけの部分もあるのでやりにくさも。ほかの部署にひけを取らないように努力すること。また、慣れるまでは何を考えているか理解できないこともあるが、相談すると親身になってくれる。

●女上司

努力家で与えられたことをしっかり遂行するタイプの人が多い。ただし、女っぽさや華やかさに欠ける一面もある。新しいものは苦手なので、新規の提案をするときは、充分な説明と時間が必要。自分の価値観を持っているため、周囲の意見に流されることは少ない。人間性を疑われるので遅刻は厳禁。

■部下――長い目で育てる、男部下。愛想に欠ける、女部下

●男部下

積極さもなく、意見をはっきり言うことも少ないが、何事も堅実にこなすタイプ。何を考えているか理解できず、扱いにくさも。ミスして叱られても気分転換が上手で、上司に対して口答えもしないので使いようによっては、よい部下に。尻を叩けば頑張るタイプでも、おだてにのるタイプでもない。

●女部下

真面目で勤勉。仕事はマイペースで進めるが、男性に比べれば何事にも積極的に取り組むし、行動力もあるので安心できる。ただし、愛想はいまひとつで、サービス精神にも欠けるところがあるのが難点だが、素直で辛抱強いから周囲からの受けはよい。こちらから積極的にコミュニケーションを。

■取引先――過去にこだわり、つかみどころのない、石川顧客

石川の顧客は、感情を表に出さないので、何を考えているかわからず、つかみどころがないので最初は苦労するかも。また、過去のしがらみにこだわったり、固定観念の強い人が多いので親密になるには時間がかかるのを覚悟。一度気が合えば全面的に信頼してくれるので、商売しやすいとも言える。ただし、優柔不断な性格のため、決断力に乏しく、すぐには結論に結びつかないので地道な営業と、ある程度の押しの強さも必要だ。

●営業ポイント

1. 第一印象に左右されるな
2. 固定観念をうち破る努力を
3. 決めどころを見極め、押しまくれ

■恋愛――純情で奥手の、石川男。好奇心旺盛でミーハーな石川女

奥手で純情な石川の男性。行動力にも欠けるが、なぜか結婚は早いほうだ。優柔不断で頼りなさを感じるが、いざ結婚すると妻子を大事にするマイホームパパになるので安心。気持ちを態度で表現できないのでとまどうこともあるが。女性からどんどん声をかければOK。逆に恋愛には積極的な石川の女性は、好奇心旺盛でミーハータイプが多い。でもガードは固く、簡単には落ちないので覚悟を。知的なものを好むので、知性で勝負するといい。

●口説きポイント

1. 石川男には、読心術を駆使せよ
2. ミーハーでも軽くはないぞ、石川女
3. 知性と知的趣味で勝負

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●相性の良い県[1]富山県[2]京都府[3]長野県
●相性の悪い県[1]群馬県[2]愛知県[3]福井県
●男性[リーダーシップ度]★★★★☆[真面目度]★★★★☆[創造性度]★★★☆☆
[恋愛上手度]★★☆☆☆
●女性[リーダーシップ度]★★★☆☆[真面目度]★★★☆☆[創造性度]★★★☆☆
[恋愛上手度]★★★☆☆
●石川県データ[総面積]4186平方キロメートル[人口]116万人
[人口1人あたり所得]257万円/年[主要産業]水・農産業 小売業[金持ち度]★★★★☆

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※各都道府県・県民性大図鑑内データについて
○「人口1人あたり所得」…内閣府「県民経済計算」(2009年)より
○「金持ち度」…男性が遊興費に使用できる額の平均から算出