社労士・たかこ先生「今やらないと会社が衰退する」リスキリングの破壊力を徹底解説

【発想転換】採用よりリスキリングが会社の未来を変える！今やらないと損する理由を解説します――をテーマにした動画で、社労士のたかこ先生は、従業員のリスキリング、いわゆる「学び直し」こそが組織の未来を左右するカギだと語った。

たかこ先生は「リスキリングって、会社に眠ってた人的資産を新たな価値に変える経営戦略そのもの」と強調。「単に学び直しでなく、長年の経験と新しいスキルを持つ人材は、組織にとって大きな財産になる」と熱弁した。

動画では、65歳の工場長が全く未知だったDX（デジタルトランスフォーメーション）分野の勉強を経て、わずか半年でアプリ開発をマスターした事例を紹介。その社員は「たった半年で、80個以上の社内アプリを開発」「コロナ禍で人事部が困っていた課題も自ら解決」と、会社に劇的なインパクトを与えたという。

さらに、「サイロ化」と呼ばれる部署間の壁もリスキリングが打破する決め手と語り、工場出身の従業員が50歳で広報へ異動し「工場での経験を活かした分かりやすい伝え方」を持ち込んだエピソードを披露。一人の学び直しが「ディスキリングの連鎖」として全社に良い空気を生んだ点にも触れた。

転換成功の背景には経営トップの覚悟が不可欠とし、「トップが本気で動いたことで、現場が動いた」と強調。伝統旅館がリスキリング導入とデジタル化で「赤字から黒字に大逆転し、10年で売上が倍増した」事例は必見だ。

また、今なら「人材開発支援助成金のリスキリング支援コースで、研修費用の75%が助成対象」「1事業所で年間最大1億円もの補助金が受けられる。しかも令和8年3月31日まで！」と、実務的なアドバイスも忘れず。たかこ先生は「リスキリングは今すぐ始めて、国の支援制度を絶対に活用した方がいい。今やらないと他社に出遅れる」と訴えた。

ラストは、「学び直しが会社も個人も強くする。めんどくさいから後回しではなく、今動くことが重要」と力強いメッセージで締めくくった。