ヴェンゲルの20年を表す9つのキーワード

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来月、ついにイングランド・プレミアリーグでの指揮が20年目を迎えるアーセナルのアーセン・ヴェンゲル監督。

サッカーが商業的になったことで短期的な結果が求められる時代、これだけ長く指揮をとることが出来る監督はもはや現れることはないのかもしれない。

常に存在感を発揮してきたアーセン・ヴェンゲルの20年を表す9つのキーワードとは？

大胆な「侵入」

アーセン・ヴェンゲルがやってきたとき、プレミアリーグは外国人監督にとって威圧的な環境であったに違いない。

1996年、プレミアリーグに参加したマネージャーのリストは以下のとおりだ。

ブライアン・リトル、レイ・ハーフォード、ルート・フリット、ロン・アトキンソン、ジム・スミス、ジョー・ロイル、ジョージ・グレアム、マーティン・オニール、リロイ・エヴァンズ、アレックス・ファーガソン、ブライアン・ロブソン、ケヴィン・キーガン、フランク・クラーク、デイヴィッド・プリート、グレアム・スーネス、ピーター・リード、ギャリー・フランシス、ハリー・レドナップ、ジョー・キニア。

外国人にとっては非常に厳しい状況だった。

革新的な手法

今となってはバカバカしく聞こえるかもしれないが、ヴェンゲルは「先駆者」だった。食事を管理し、試合の準備をする。選手個人のプログラムを作り、もちろん超健康的な食事にこだわった。

抜け目がない

アーセン・ヴェンゲル監督はアーセナルを広げた。プレミアリーグから、その視点を世界に広げたのだ。

パトリック・ヴィエラはヴェンゲルがやってくる直前からアーセナルにいたわけだが、監督は彼にすぐ大きな信頼を与えた。

ヴェンゲルによって1997年から行われた選手の契約は、その後のアーセナルを大いに助けることになった。

歴史を作った

2003-04シーズンに『インビンジブルズ』が成し遂げた歴史を繰り返した者はいない。おそらく、ヴェンゲルの最も大きな業績は、タイトルを手にした後も選手のモチベーションを維持したことだ。

『選手のモチベーションを維持するのはとても難しかった。高い位置に留めなければならなかった。

私は言った。“見ろ、選手たちよ。君たちが今やっていることは、不滅の王者になるための道なのだ”と』

論争

口喧嘩のスペシャリストとして、彼はジョゼ・モウリーニョとアレックス・ファーガソンとの間に大きな対立軸を形成した。彼のキャラクターはそんなにサー・アレックスとジョゼ・モウリーニョの気に障ったのだろうか？

現実的手法

彼は会社に同意できる男だ。エミレーツ・スタジアムの建築に際して必要になった経済的選択を受け入れ、移籍における予算を管理した。

新しい本拠地にかかる4億ポンドを見つけるために、ヴェンゲルはクラブのセールスマネージャーになった。

ユースに投資をし、新しい時代を迎えようとしていたものの、2004-05のFAカップ以降8シーズンに渡ってタイトルから遠ざかることになった。

傑出した信頼性

トップ4の道を持っている。毎年毎年だ。それは業績である。笑う者もいるかもしれないが、大きなクラブが経済面で巨人となっているこの時代に、これは傑出したものである。

頑固である

まだ彼は補強のために会社の資金を使うことに消極的である。現在の移籍市場における経済面の拡大に対して逆らっている。

理想主義的である

もし過去20年間で何も変わらなかったものを見出すとすれば、ヴェンゲル監督の下のアーセナルは常に喜びを持って見られるものだったということだ。

それはおそらく、彼による最もシンプルで偉大な業績である。