【悲報】倒産する会社は共通してコレが原因だった！当てはまる経営者は倒産予備軍の可能性…！？

「【悲報】倒産する会社は共通してコレが原因だった！当てはまる経営者は倒産予備軍の可能性…！？」と題した動画で、市ノ澤翔氏が事業計画書の重要性について熱く語った。動画では、計画の立て方を間違えると会社の行く末を左右することになるとし、「こういう計画作られるとですね、ほぼ実現しないので、これ意味ないです」と現状に鋭く切り込んだ。

冒頭から「なりゆき経営、そろそろやめませんか」「売上計画って本当に意味ないんですよ」と問題点を指摘した市ノ澤氏。売上だけを追い求める“根拠なき目標”が倒産リスクと直結する実情を挙げた上で、「正しい事業計画を作らないと、能力はあるのに、思った結果を得られずに、倒産してしまったり」と強調。「社長が何を実現したいかっていうゴールをまず決めて、そのゴールを実現するためにどうすればいいかっていうのを逆算で決めていく、この流れが大切」と、“ゴールからの逆算思考”の有効性を訴えた。

さらに、「右肩上がりの計画を作っても、ほぼ実現しない。特にある程度成熟した企業で、毎年何十%成長という計画は現実的じゃない」と“カレンダーに引いただけ”の成長グラフに警鐘を鳴らす。「5年間均等にしていった方が、実現可能性は高い」と慎重な経営計画の立て方を提案した。

実践面では、「事業計画書は下から作れ、売上が決まるのは最後だ」と“利益逆算型”の計画作成法を詳しく解説。必要な利益目標から逆算し、固定費・利息・税引前利益・売上と順に数字を積み上げていく思考法や、「アクションプラン（行動計画）を具体的に決めないと、ただの絵に描いた餅。PDCAを高速で回し続けることこそ計画実現のカギ」と現場で役立つ実践ワザを惜しげもなく紹介した。

動画の締めくくりでは「事業計画書は下から作れ、売上が決まるのは最後だ」を今日の格言とし、「社長の初心を忘れずに、経営計画書を設計図にして、当初抱いた夢を実現してほしい」と視聴者にメッセージを送った。最後は「今日の動画が参考になったらグッドボタンを」とさわやかに呼びかけている。