【警告】この役員報酬にした瞬間に大損です。知らなきゃ損する役員報酬と「取れるだけ役員報酬を取ったらどうなるのか」も解説

YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」の最新動画『【警告】この役員報酬にした瞬間に大損です。知らなきゃ損する役員報酬と「取れるだけ役員報酬を取ったらどうなるのか」も解説』で発言者の市ノ澤翔氏が、役員報酬の戦略的な取り方と、会社の成長との関連について詳しく語った。

市ノ澤氏は冒頭、「基本的には役員報酬、社長の取りたいだけ取ってくださいっていうのが基本スタンスですね」としつつ、「会社の経営に大きな影響を及ぼすよね」と、取れるだけ役員報酬を取ることのリスクを指摘。動画内では、会社が赤字にならないレベルの役員報酬と、キャッシュがあるだけ全額支給するパターンの2つを例に解説し、報酬の増減が決算書やバランスシート（BS）にどう反映されるかを分かりやすく説明した。

「役員報酬ゼロにすれば会社の利益が増えて純資産が増え、逆にたくさん取ることで債務超過にもなり得る」「報酬の額は社長が自由に決められるが、銀行の評価では社長の生活実態も見られる。会社と社長は一体として判断される」と、市ノ澤氏は役員報酬が経営に与える広範な影響を強調した。

また、「会社に利益を残して内部留保を積み上げ、資産を再投資していくことで企業は成長し、将来的にはより大きな報酬も得られる」と、目先の報酬を優先しない経営の重要性にも触れた。その上で「バイアウト（M&AやIPO）を目指すなら、役員報酬は抑えて企業価値を上げたほうが最終的な取り分が圧倒的に大きくなる。税金面でも損します」「会社を手放す気がないなら、内部留保を厚くし、好きな経営を続けるのも選択肢」と、経営方針による役員報酬戦略の違いを解説。

市ノ澤氏は、「どこを目指して何をしているのか、目指すゴールによって取るべき戦略が違う」とまとめ、「とにかく忙しいが何をしたいか分からない状況は避け、自分のやりたいことを明確にして経営を進めるべき」と視聴者にアドバイスした。

動画の締めでは、「本日の黒字格言は、役員報酬は戦略的に取りたいだけ取れということですね。ただし赤字にしてまで取るのはNG。取りたい額があれば、それに見合う利益を出していきましょう」とし、会社と自分自身の成長と健全経営の両立を呼びかけている。