【仕事の獲得競争が激化】会社員の副業報酬が減少、企業はスポット活用拡大／パーソルキャリア株式会社による調査
パーソルキャリア株式会社のプロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro」は、副業・フリーランス人材の活用実態や課題などを、企業と個人の双方の視点から調査し、発表した。その内容を一部抜粋して紹介する。
【企業】即戦力志向が強まり、副業・フリーランス人材に求める役割が明確化
副業・フリーランス人材の現在活用率はハイクラス層・メンバークラス層ともに約2割で前年並み※3。
一方、活用目的は、「経験・スキルの多様性を高める」「即戦力となる人材・スキルを確保する」といったスキル・ノウハウ獲得への期待が上昇している。
また、副業人材のハイクラス層では「業務遂行スピードが速い」も上昇した。
活用の習熟度が高まる中で、求める役割がより明確になり、現場で即戦力となる人材へのニーズが強まっている様子がうかがえる。これは、人材不足が深刻化する中で、正社員採用だけに依存せず、必要な経験・スキルを外部から補う手段として副業・フリーランス人材活用を位置づける企業が増えていることを示している。
総合満足度は活用中の企業の7割以上が「満足」と回答し、前年同様に高水準を維持した。
※3：前年との比較について：スコアの差はあるもののZ検定による有意差判定において有意差はないため、「前年並み」としています。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【企業】副業・フリーランス人材への依頼案件数は増加、短期間でのスポット活用が拡大
依頼案件数は「2件以上」が約8割を占め、中央値はハイクラス層・メンバークラス層ともに前年の3件から5件へと増加した。
一方、活用費用の中央値は、ハイクラス層で前年より10万円減少し、20万円となっている。
これは、業務をあらかじめ整理し、数週間～数か月単位で特定業務のみを依頼するといった形で、案件を細かく設計する企業が増えた結果、依頼案件の細分化や短期間でのスポット活用が進んでいると考えられる。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【企業】副業・フリーランス人材のニーズ拡大に伴う、費用面の調整が新たな課題
副業・フリーランス人材を活用する際の課題として挙げられていた「人材要件の定義や業務の切り出しが難しい」といった「人材要件の設定」に関する項目は前年から低下した。
一方で、「現場から必要以上の人数・案件の要請がくる」「業務委託の費用が高い」といった項目は上昇。受け入れ体制が整う一方で、高まる現場の人材ニーズに対し、限られた予算の中でどのように活用するかという、費用面での調整が新たな課題となっている。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【企業】副業・フリーランス人材の未活用企業においても活用意向が上昇
未活用企業においても理解が進み、ハイクラス層で「依頼する人材への業務の切り出し方がわからない」「どのような人材に依頼できるのかわからない」といった、具体像が分からないことに起因する項目が低下。
メンバークラス層で「活用に対して社内に抵抗感がある」「業務委託するメリットがわからない」といった不安感や不透明感は低下した。
活用意向は「活用したい」「活用に興味がある」の合計が約8割に達し、今後の拡大の余地がうかがえる。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【個人】会社員の副業の現在活動率は微減も、活動意向は高水準を維持。活動目的は明確化
会社員の副業の現在活動率は11.1％と前年から1.5ポイント減少したものの、現在活動者の約７割が「活動したい」と回答した。
また、副業未活動者も約９割が「活動したい」「活動に興味がある」と回答し、高水準を維持している。
活動目的では、前年と比べて、副業のハイクラス層では「社会とのつながり・貢献」「スキル獲得・向上」、メンバークラス層では「生活費を稼ぐ」に関する項目が上昇し、違いがより明確になった。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【個人】副業は活動件数・報酬が減少、フリーランスは満足度が低下
副業では、多くの案件を請け負う層が減少し、活動件数や報酬は前年から減少した。
一部の個人が多数の案件を請ける状態から、多くの人が数件の案件を請ける状態に変化したことがうかがえる。
総合満足度は、副業はハイクラス層、メンバークラス層ともに7割前後と前年並みである一方、フリーランスでは両クラス層とも総合満足度と「業務の内容」の満足度が低下した。
副業・フリーランス人材の経験・スキルの向上に伴い、業務の獲得競争が活発化し、希望案件の獲得が困難になってきていることがうかがえる。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
【個人】スケジュールの調整・遂行負荷など、実際に業務を行う中での課題が顕在化
確定申告や継続した案件の確保は、前年から引き続き課題感が強い状況である。
前年と比べると、「業務のスケジュール調整がうまくできない・難しい」「業務にかかる時間が想定よりも長い」といった実際に業務を行う中での課題が高まった。これらの結果から、今後の副業・フリーランス活動においては、より「活動の内容や質」が求められることが予測される。
画像：パーソルキャリア株式会社 2026年5月21日 ニュースリリースより引用
調査概要
■調査方法：インターネット調査■調査時期：2026年1月5日（月）～8日（木）、 個人調査：2026年1月5日（月）～13日（火）
■企業調査：【サンプル】本調査：4,400サンプル回収
※スクリーニング調査：80,000サンプル回収（うち人口構成比に合わせて回収した10,000サンプルを分析）
【分析対象者】
・25～69歳男女 ・ハイクラス層・メンバークラス層いずれかで人材獲得業務に関与あり
・職業が「代表取締役/社外取締役・社外監査役など/顧問/会社役員（委任型・雇用型）/会社員
（正社員 総合職）/自営業者（雇人あり※小規模事業者）/自営業者（農林漁業従事者）」のいずれか
■個人調査：【サンプル】本調査：1,903サンプル回収
※スクリーニング調査：150,000サンプル回収（うち人口構成比に合わせて回収した10,000サンプルを分析）
【分析対象者】
・20~64歳男女
・副業の分析では職業が「会社役員（雇用型）/会社員（正社員 総合職・一般事務・アシスタント職）/会社員（契約社員）」のいずれかで「副業の活動経験・検討・興味者」、フリーランスの分析では職業が「フリーランス」で「現在活動者」が対象
ニュース情報元：パーソルキャリア株式会社
