「アサヒスーパードライ」で米国開拓、“今がチャンス”の理由

• アサヒグループHDは米国現地法人を通じて主力ビールの市場拡大に乗り出した
• 2009年に販売を始めた樽生商品が好調で、18年上期の販売は前年同期比15％増
• 消費者のイメージも向上しており、「ブランドを浸透させる好機」だという

　アサヒグループホールディングスは傘下の米国現地法人アサヒビールＵＳＡ（カリフォルニア州）を通じて主力ビール「アサヒスーパードライ」の市場拡大に乗り出した。これまで日系レストランなどを中心に展開しており、認知度はまだ低い。ブランド力強化のため、ニューヨーク市で初の期間限定イベントを開催した。先行き他の主要都市でも展開する方針。

　ニューヨーク・マンハッタン地区でスーパードライをＰＲする期間限定バー「ＡＳＡＨＩ　ＳＵＰＥＲ　ＤＲＹ　ＥＸＰＥＲＩＥＮＣＥ」を今月中旬、３日間開催。プレミアムビールとしてブランドの浸透を狙うイベントだ。

　現地メディア、一般のレストランや量販店関係者を招いて、「未来のビール工場」をテーマにバーチャル・リアリティー機器を活用した工場見学体験イベントを開くとともに、スーパードライを試飲してもらった。

　第１弾を東海岸で開催したことについて、荒井政徳国際ビール部門マネジャーは「プレミアムビールの市場としてはニューヨークが最大。ブランド強化を狙い、まずはマンハッタンにくさびを打ち込む」と戦略を明かす。

　米国は日本の４倍もの年約１９億ケースという膨大な市場規模。アサヒが１９８７年に進出し、徐々に販売を伸ばしてきたが、全体からみればまだわずかという。それでも「今がスーパードライを強化するチャンスだ」（荒井マネジャー）と強調する。

　２００９年に日本からの輸入販売を始めた樽（たる）生商品が好調で、１８年上期の販売も前年同期比１５％増と伸びている。消費者のイメージも向上しており、「ブランドを浸透させる好機」（同）とみる。
（文＝井上雅太郎）