ホリエモン｢これをケチる意味がわからない｣…仕事のできない人が惜しんでいる｢人生の必要経費｣
※本稿は、堀江貴文『体力が9割 結局、動いた者が勝つ』（徳間書店）の一部を再編集したものです。
■ホリエモンの生活を好転させた「作業の外注」
「堀江さんって結局、何屋さんなんですか？」
いまの僕がいちばん返答に困る質問はこれかもしれない。宇宙ロケットの開発を筆頭に、メルマガやユーチューブでの発信、和牛レストランの経営やパン屋のプロデュース、さらに予防医療の普及や会員制コミュニケーションサロンの運営――。
これでもごく一部だ。僕の活動は多岐にわたり、その一つひとつが本気のプロジェクトである。
当然それだけの数のプロジェクトを僕ひとりで回すことはできない。いくら体力に自信があると言っても、あっという間にパンクしてしまう。
でも実はいまから15年ほど前、メルマガの配信をスタートさせたとき、僕はそれに近い状態に陥ってしまった。一気に購読者数を増やそうと気負っていたのだろう。原稿の執筆はもちろん、編集作業から配信設定まで、すべての工程を自分ひとりで処理していた。おまけに僕のメルマガはボリュームがそうとうある。そこに多大な時間を費やしたせいで、ほかの仕事がどんどん圧迫されてしまった。
そうなってようやく「編集や配信作業は僕がやるべきことではない」と痛感し、作業の大半を知り合いの編集者に任せることにした。僕は執筆のみに集中したのである。
■「外注」で自分のパフォーマンスが数十倍に
するとすべてが好転した。メルマガの購読者数はさらに増え、新しく舞い込んでくる仕事の質も量も目に見えて向上していったのだ。進行中だったいくつかのビッグプロジェクトもたちまち加速し、次々と成功に導くことができた。
他人の力を頼ることで、テコの原理のように自分のパフォーマンスを何倍、何十倍にも増幅させられる。僕はこれを「他動力」と呼んでいる。僕のあらゆる活動の根幹を成している思想だ。
■「全部自分でやったほうがいい」は思い込み
かつて僕の『多動力』（幻冬舎）という本がベストセラーになって多くの人に読んでもらえた。ただそれによって「多動力」という言葉だけが独り歩きしてしまった面もある。とにかく手を拡げることが目的化してしまい、何もかもが中途半端になって燃え尽きてしまった人もいたと聞く。
挑戦する姿勢そのものはすばらしい。でも、自分の体力という重要なリソースを冷静に見積もらないといけない。すべてのタスクを自分でやろうとすれば、体力も気力も雑務ですり減っていく。その結果、もっともエネルギーを必要とするはずのクリエイティブな思考や重要な意思決定の場面で、力を発揮できなくなってしまうのだ。
なんでも自分でやったほうがクオリティは高まる――それは思い込みだ。僕はその発想をとうの昔に捨てた。他人に頼るのは甘えではない。自分の能力を最大限に解放するための戦略だ。
■体力を「本当に価値を生み出す場面」に温存しておく
他人に任せるのは不安がともなうかもしれない。自分でやったほうが早いと感じるときもあるかもしれない。でもその目先の効率と引き換えに、未来の可能性を失っているのだ。挑戦やチャンスは気合いとか根性ではなく、余力から生まれるのである。
他動力は、自分には体力がないと感じている人にこそ強力な武器になる。体力が有り余っている人は、本来なら自分でやる必要のない作業まで力ずくでこなせてしまう。でも体力に自信がない人には、そんなムダ遣いをする余裕はないはずだ。
だからこそ、他人の力を積極的に活用し、自分の体力の効率化をはかる。そうして確保した貴重なエネルギーを、新しい学びや未来への挑戦といった、本当に価値ある領域に集中させていこう。
大丈夫だ。体力的なハンディキャップはより賢く戦略的に動くための動機になり得る。むしろ体力でまさる人は自分を過信するあまり、工夫を怠りがちだ。つまり戦略的に動けば、体力に自信がない人でも彼らを大きく引き離すことも可能なのである。
ひとりで抱え込まないこと。人の力を借り、自分の体力を「本当に価値を生み出す場面」のために取っておくこと。僕が実践してきた多動力の正体とは、実はこの「他動力」にほかならない。
■「不得意を乗り越える」なんてくだらない
どんな苦手なことでも努力で乗り越える――。そんな考えがいまだに美徳のようにあつかわれる。くだらない。限られた体力や時間をあえて苦手分野に投じる。そこに合理的な意義は1ミリもない。あるのは不毛な苦痛だけだろう。
そもそもの適性がないから苦手なのだ。100メートル走で15秒かかっていたあなたが、努力の甲斐あって14秒で走れるようになった。でも14秒は一般成人男性の平均タイムだ。あなたより速い人はわんさかいる。なんの強みにもならない。虚しい努力だ。無意味な努力だ。
先ほど「他動力」について述べた。他人の力を借りて、自分ひとりでは成し得ないことを実現するという考え方だ。この他動力のシンプルな形態のひとつが「外注」である。専門家の力を借りるわけだ。
■理解に苦しむ「毎年確定申告で発狂している人」
毎年、不思議に思うことがある。3月ごろになるとSNSには確定申告にまつわる嘆きの声があふれかえる。「仕組みが複雑でぜんぜん終わらない」「忙しくて手をつけられない」という嘆きだ。なかには税務署や政府に怒り狂っている人までいる。春の風物詩である。
なぜ貴重な体力と時間をすり減らしてまで自力でやろうとするのだろうか。理解に苦しむ。世の中には税務や会計に精通した税理士というプロがいる。彼らに依頼すればあっという間に片づけてくれる。
税理士を使えるのはホリエモンが金持ちだから？ そういう問題ではない。僕は起業したての資金に余裕がなかったころから、税務や経理といった専門的な作業は外部に丸投げしてきた。
外注の費用がもったいないと躊躇うのは悪手だ。考えてみてほしい。苦手な作業に費やしているその時間をあなたの得意分野に充てたとしたらどうだろう。あなたにとって有益なものをより多く生み出せるはずだ。
専門家に任せるのか。あくまで自力でやるのか。目先の出費に惑わされてはいけない。専門家に払う費用は、機会損失のコストに比べれば安いものだ。
「自分でやったほうが安心だ」と言う人もいる。本当にそうだろうか。素人が悪戦苦闘して作成した申告書。経験豊富なプロがその知識と最新のツールを駆使して作成した申告書。どちらが正確か。言うまでもないだろう。
なかには自力で提出したあと「間違いがあったらどうしよう」と心配する人もいるようだ。苦労してやったあげく、不安とリスクを背負い込むのである。あまりにバカらしい話だ。
■社会は「得意を持ち寄り不得意を補う」もの
何を外注に回すべきか。その基準は明快だ。
?他人がやっても大して成果が変わらない作業
?自分よりもうまく、速くできる人がいる作業
これらはどれもあなたがやるべき仕事ではない。さっさと外注しよう。それで浮いた体力と時間を使って得意なことに集中したほうが賢明だ。
苦手な作業を手放すとストレスも減る。すると思考がクリアになる。パフォーマンスが向上する。仕事は格段に楽しくなるだろう。とうぜん良い成果が出やすい。
世の中にはあなたが顔をしかめる作業を、息をするようにあっさり片づけてくれるプロがいる。嬉々として代行してくれるプロがいるのである。
社会とはそもそも、各々が自分の得意ジャンルを持ち寄って互いの不得意を補い合う仕組みだ。
人に任せる勇気を持て。割り切る潔さを持て。そこで発生するコストは人生の必要経費だ。他動力をぞんぶんに駆使しよう。そのほうが人生全体の収支は間違いなく増える。
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堀江 貴文（ほりえ・たかふみ）
実業家
1972年、福岡県生まれ。ロケットエンジンの開発や、スマホアプリのプロデュース、また予防医療普及協会理事として予防医療を啓蒙するなど、幅広い分野で活動中。また、会員制サロン「堀江貴文イノベーション大学校（HIU）」では、500名近い会員とともに多彩なプロジェクトを展開。『ゼロ』『本音で生きる』『多動力』『東京改造計画』『将来の夢なんか、いま叶えろ。』など著書多数。
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（実業家 堀江 貴文）
