【必見】現預金を2倍に増やすための最短攻略法を特別に教えます
黒字社長・市ノ澤翔が、YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」にて「【必見】現預金を2倍に増やすための最短攻略法を特別に教えます」と題した動画を公開した。動画では、会社の現預金を1年で2倍にするための具体的な資金繰りの方法について解説している。
市ノ澤氏はまず、現預金を2倍に増やすことは「全然可能」だと断言する。その上で、現預金1000万円の建設業をモデルケースとし、キャッシュをさらに1000万円増やすためのシミュレーションを展開した。
多くの経営者は「今までの2倍の量の業務をこなす」と考えがちだが、市ノ澤氏はそれを否定。固定費が変わらない前提であれば、限界利益を1000万円増やすだけで目標は達成できると説明する。具体的には、固定費や利益率を変えずに「売上を17%くらい増やせれば目標を達成する」と明かした。売上を増やす以外にも、値上げによる利益率の改善や、変動費率を下げる手法も有効であると付け加えている。
さらに、損益計算書上の利益を増やすだけでなく、貸借対照表の資産を減らすアプローチも提唱した。使っていない土地や高級車、保険の積立などの「埋蔵金を現金化する」ことや、売掛金の早期回収、無駄な在庫を持たないことの重要性を指摘している。また、建設業にありがちな赤字案件を引き受けることに対し、「赤字工事をなくすことによってキャッシュを作れる」と述べ、無目的な売上至上主義に警鐘を鳴らした。
動画の最後で、市ノ澤氏は「キャッシュは全てを癒す!資金繰りで苦しみたくなくなれば無駄な資産を購入するな!」という黒字格言を紹介。2023年に製作された動画だが、単なる売上アップにとらわれず、現在でも通じる手元資金を増やすための本質的なアプローチを学べる内容となっている。
市ノ澤氏はまず、現預金を2倍に増やすことは「全然可能」だと断言する。その上で、現預金1000万円の建設業をモデルケースとし、キャッシュをさらに1000万円増やすためのシミュレーションを展開した。
多くの経営者は「今までの2倍の量の業務をこなす」と考えがちだが、市ノ澤氏はそれを否定。固定費が変わらない前提であれば、限界利益を1000万円増やすだけで目標は達成できると説明する。具体的には、固定費や利益率を変えずに「売上を17%くらい増やせれば目標を達成する」と明かした。売上を増やす以外にも、値上げによる利益率の改善や、変動費率を下げる手法も有効であると付け加えている。
さらに、損益計算書上の利益を増やすだけでなく、貸借対照表の資産を減らすアプローチも提唱した。使っていない土地や高級車、保険の積立などの「埋蔵金を現金化する」ことや、売掛金の早期回収、無駄な在庫を持たないことの重要性を指摘している。また、建設業にありがちな赤字案件を引き受けることに対し、「赤字工事をなくすことによってキャッシュを作れる」と述べ、無目的な売上至上主義に警鐘を鳴らした。
動画の最後で、市ノ澤氏は「キャッシュは全てを癒す!資金繰りで苦しみたくなくなれば無駄な資産を購入するな!」という黒字格言を紹介。2023年に製作された動画だが、単なる売上アップにとらわれず、現在でも通じる手元資金を増やすための本質的なアプローチを学べる内容となっている。
YouTubeの動画内容
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