ライブコマースで抜け出すのはメルカリか、楽天か、タレントかそれとも…
ＫＤＤＩがテレビ朝日と共同で１月に試行を始めたライブコマースの一幕だ。約１時間の配信で視聴数は約２０００件に達した。
テレビ通販のネット版に例えられるライブコマースは、買い手となる視聴者がスマートフォンで視聴しながら質問などを投稿できる。
テレビ通販にはない質問機能を通じた買い手との対話が、販促効果を高める肝だ。動画により、文章や画像に比べて商品の使い方などをわかりやすく紹介できる。紹介する商品は洋服や化粧品、日用品など多種多様だ。
ライブコマースは「人の力で売れる」と言われる。視聴者は対話などを通じて配信者のファンになり、「その人が紹介するからこそ商品を買う」という流れが生まれる。
ライブコマースで先行する中国では「キー・オピニオン・リーダー（ＫＯＬ）」と呼ばれる影響力のある個人が市場の拡大をけん引する。
ＫＤＤＩはネット通販モール「Ｗｏｗｍａ！（ワウマ）」の集客力を高める施策として、テレ朝の通販番組と連動するライブコマースを試験導入した。
通販番組に登場する男性アイドルらが動画を配信する。ワウマの利用者に多い２０―３０代の女性に訴求力がある若手俳優らに、ＫＯＬとして白羽の矢を立てた。ＫＤＤＩコマースビジネス部の大野大輔コマース２グループリーダーは「ＫＯＬを活用したライブコマースにより、他のモールと差別化する」と狙いを話す。
楽天のネット通販モール「楽天市場」も、タレントを前面に活用したライブコマースを展開する。１６年５月のライブコマース開始当初は「楽天市場」の出店店舗の担当者らが商品を紹介する動画が中心だったが、視聴者数が伸びなかった。
楽天ＥＣカンパニー企画部の大津健太郎マネージャーは「当初はネット上でテレビ通販を展開するコンセプトだった」という。
だが、チャンネルが限られたテレビでは、頻繁にチャンネルを切り替えながら視聴する“ザッピング”などでも番組にたどり着くのに対し、「ネットは検索などの能動的な行動が必要になるため視聴者に受け入れられなかった」と振り返る。
そこで視聴者が集まるプラットフォーム（基盤）作りを優先する方向にかじを切った。それがタレントを軸にした集客というわけだ。
現在は「楽天市場」で店舗が出品している食べ物の味などをタレントがリポートする企画などを立て、視聴者の拡大を図っている。
売り手が発信、気軽に使える販促武器
一方、タレントの力を活用したライブコマースには否定的意見もある。メルカリ（東京都港区）の伊豫健夫執行役員は「（タレントの活用は）持続性の確保が難しい」と指摘する。
タレントの起用には出演料などが発生し、継続的な活用には、それに対応した事業モデルが必要になるためだ。
メルカリは個人間で売買できるフリマアプリ「メルカリ」で１７年７月にライブコマース機能を導入した。素人の売り手が自由に動画を配信し、商品を紹介できる。現在は１日約８００人が配信しているという。
