人手不足倒産の原因は「求人難」ではなかった。経営をむしばむ「1人依存」と「悪循環」の正体
社労士たかこ先生が、YouTubeチャンネル「わがまま社労士の人財革命チャンネル」にて、「【2026年最新】中小企業が超危険。「人が足りない」ではなく「利益構造の崩壊」が原因です」と題した動画を公開した。本動画では、急増する「人手不足倒産」の真の原因と、中小企業が生き残るための具体的な対策について解説している。
たかこ先生は冒頭、5月の人手不足倒産が過去最多の37件を記録したことに触れ、その内訳に着目する。「求人難」によるものが9件だったのに対し、「人件費高騰」が19件、「従業員の退職」が9件であった。このデータから、人手不足倒産の実態は「人が採用できないこと」ではなく、「今いる人を雇い続けるコスト」と「辞められるリスク」に移行していると指摘した。
続いて、なぜ賃上げが倒産を引き起こすのかという疑問に対し、企業が陥る「悪循環」を解説する。コスト高を価格転嫁できず薄利多売になっているにもかかわらず、人手不足を既存社員の残業でカバーし、収益改善を後回しにして給料だけを引き上げている現状を問題視。「赤字の仕事を社員の長時間労働で無理やり維持する経営から卒業すべき」と厳しく指摘した。
後半では、悪循環から抜け出すための具体的なアクションを提示している。まず、特定の人物が抜けると業務が止まる「属人化している仕事」を洗い出し、リスクを可視化すること。次に、仕事ごとに人件費まで含めて利益が残っているかを確認し、赤字業務の見直しや廃止を決断する必要性を説いた。
最後にたかこ先生は、全員一律の賃上げをやめ、「役割と連動した処遇」を設計することの重要性を強調した。場当たり的な対応を続けるのではなく、少ない人数でも利益が回る仕組みを作ることが、これからの時代を生き抜く中小企業にとって不可欠な戦略であると結論付けている。
たかこ先生は冒頭、5月の人手不足倒産が過去最多の37件を記録したことに触れ、その内訳に着目する。「求人難」によるものが9件だったのに対し、「人件費高騰」が19件、「従業員の退職」が9件であった。このデータから、人手不足倒産の実態は「人が採用できないこと」ではなく、「今いる人を雇い続けるコスト」と「辞められるリスク」に移行していると指摘した。
続いて、なぜ賃上げが倒産を引き起こすのかという疑問に対し、企業が陥る「悪循環」を解説する。コスト高を価格転嫁できず薄利多売になっているにもかかわらず、人手不足を既存社員の残業でカバーし、収益改善を後回しにして給料だけを引き上げている現状を問題視。「赤字の仕事を社員の長時間労働で無理やり維持する経営から卒業すべき」と厳しく指摘した。
後半では、悪循環から抜け出すための具体的なアクションを提示している。まず、特定の人物が抜けると業務が止まる「属人化している仕事」を洗い出し、リスクを可視化すること。次に、仕事ごとに人件費まで含めて利益が残っているかを確認し、赤字業務の見直しや廃止を決断する必要性を説いた。
最後にたかこ先生は、全員一律の賃上げをやめ、「役割と連動した処遇」を設計することの重要性を強調した。場当たり的な対応を続けるのではなく、少ない人数でも利益が回る仕組みを作ることが、これからの時代を生き抜く中小企業にとって不可欠な戦略であると結論付けている。
YouTubeの動画内容
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チャンネル情報
助成金専門社労士のたかこ先生が、国からもらえる助成金と労務管理について、日本一わかりやすく教えるチャンネル。助成金申請2,000件超、200社以上のコンサル経験をもとに、ヒト・モノ・カネが好循環で回る強い組織=「骨太経営」の実践法を発信中。著書『その悩み、助成金が解決してくれます!』(KADOKAWA)も好評発売中。