―２０１８年１１月にまとめた中期経営計画はボトムアップで策定しました。「エンジニアの会社だけに、論理的で、正しいことをやりたい人が多い。納得しないと動かないので時間はかかったが、コンセプトを共有して積み上げられた。あとは確実にやりきるのが重要なテーマ。やりきる文化を東芝に根付かせたい。そのための組織変更も検討している」―サイバーとフィジカル（実世界）の融合企業を目標に掲げます。「中計で手堅