2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化を受け、これまでの慣習や枠組みに頼らない柔軟なアプローチが求められるようになった。7月に発表されたChromeにおけるサードパーティCookie廃止の撤回をはじめ、AI活用が実践フェーズに突入したことでデータドリブンな戦略がさらに重要視されるなど、手法が大きな転換期を迎えたことは明らかだ。こうしたなか、Dididay Japan恒例の年末年始企画「IN/OUT 2025」では、当メディアとゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブにアンケートを実施。2024年をどのように総括し、2025年に向けてどのような挑戦と成長のビジョンを描いているのか、その想いに迫った。株式会社テレビ東京コミュニケーションズで、取締役を務める堀龍介氏の回答は以下のとおりだ。

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――2024年のもっとも大きなトピック・成果は何ですか。

広告枠のオンライン販売サービス「テレ東広告」や音声コンテンツの企画、配信オリジナル番組の企画、グローバルコンテンツの企画など、新しい取り組みを開始し、手応えを得ました。オンライン販売は配信広告の購入をEC感覚で行えるもので、番組の内容だけでなく視聴者データも詳細に確認できる機能を提供しています。さらに、クリエイティブ審査や見積シミュレーション、クレジットカード決済にも対応し、好評を頂いています。音声コンテンツは、これまでのPodcast制作経験を活かし、昨年立ち上げたレギュラー番組の配信を継続しています。リスナーの増加に合わせて、この秋にはイベントを開催し、グッズ販売もスタートしました。そのほか、動画領域においても、放送の見逃し配信ではない新しい企画を複数立ち上げました。

――2025年に向けて見えてきた課題は何ですか。

ビジネス環境が変化する速度にしっかり対応していかなければなりません。時には追い越すくらいの気持ちで、新規性の高い取り組みにチャレンジする姿勢も大切だと思います。特にプラットフォームやコンテンツフォーマット、コンテンツ生成プロセスの変化には常に注目しています。手元に存在する素材を二次利用するだけではなく、自分たちの力量や保有するメディア、AIを掛け合わせ、新しいコンテンツ接点で何を生み出すかが重要です。脅威と機会を同時に感じながら、課題に取り組んでいくことになると思います。

――2025年にチャレンジしたいことを教えてください。

原点に戻り、コンテンツクリエイティブを強化することです。プラットフォームの根幹にあるアルゴリズムと向き合うことは、もう何年も前から非常に重要なことでした。この点については2025年も変わらず重視していきますが、支持されるコンテンツやIPはもちろん、マーチャンダイジングや商材のプロモーション表現に至るまで、その原点には必ずクリエイティブな発想と技術、そして実装力があると思います。

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