意識を高め大道を歩む難削材加工の優良企業
オークマ、DMG森精機、東芝機械…。さまざまなメーカーのマシニングセンター(MC)がズラリと並び、スピンドル(回転軸)がうなりを上げている。ウラノの本社・埼玉工場および長崎工場では、合計110台のMCが、交替勤務による359日(年末年始を除く)24時間体制で、ワークを加工している。
両工場がつくり出すのは、航空機の機体部品・エンジン部品、半導体製造装置の大型構造部品など。「何をつくるかで、メーカー、機種を使い分けている」(小林社長)ため、各メーカーの多種多様なMCが導入されている。
MCは難削材や複雑形状の加工にも威力を発揮する。ただ、MC加工だけでは顧客の求めるレベルに至らないケースが少なくない。バリ取り、面取り、磨き作業など、100分の1ミリメートルオーダーの仕上げ工程が必要で、そこで物を言うのが、経験により培われた職人の技となる。
同社が得意とする難削材加工のルーツは1990年代初めに遡る。当時、重電向けの仕事を受注し、発電所で使われるインペラ-(羽根車)やタービンブレードを加工した。耐熱合金などの難削材も少なからず扱った。
「難削材加工を逆に狙いにいった」。小林社長の弟で、長崎工場を率いる小林正樹副社長は当時をそう振り返っている。背景にはアルミ加工の競争激化があった。活路を求め、機械設定が難しく管理要求水準も高い分野に果敢に挑んだことが、今日につながる技術の基礎を築いている。
数年で売り上げ倍増を計画
航空機および電機・半導体関連の2本柱の受注が高水準で推移し、先行きのメドも立っていることから、同社では前期(2017年7月期)の売上高38億円を数年で倍増させる計画を立てている。そのための施策として設備投資を活発化。2017年11月の長崎での新工場稼働に続いて、手狭になった本社工場の移転・拡張に乗り出している。
移転先は群馬県伊勢崎市の宮郷工業団地内で、現本社工場の3倍規模の約4万平方?の用地を取得し、2019年2月の操業を目指して工場建設を進めていく。本社機能は2020年に移すなど、段階的な移転・拡張を計画している。
小林社長は「群馬工場では航空機の機体や半導体製造装置向けを手掛け、埼玉工場は航空機エンジンの仕事を残す」と、両工場を併用していく考え。埼玉と群馬。県境をまたぐ両工場だが、その間の距離は直線で10キロメートル足らずのため、従業員の勤務体制などで大きな変更は不要のよう。両工場の役割分担を明確化することで、生産性をさらに高めようとしている。
需要増で矢継ぎ早に新工場
本社工場と並ぶ2大生産拠点の一つ、長崎工場(長崎県東彼杵町)では、2017年11月に新工場となる長崎第4工場が稼働した。「東そのぎグリーンテクノパーク」内にある長崎工場は、2006年に第1工場が立ち上がり、以後、08年に第2工場、16年に第3工場、17年に第4工場と矢継ぎ早に工場建設を進めてきた。
米ボーイングの中大型機「787」向けをはじめとする旅客機機体・エンジン部品の旺盛な需要に応えるための増設で、すでに第5工場建設の話も持ち上がっている。
