京セラにとってAI人材の社内育成が急務のワケ

　京セラは、データサイエンティスト（ＤＳ、分析官）の社内育成を本格化する。ＤＳは人工知能（ＡＩ）運用の要。３年内をめどに５０人程度を育て、専門組織を立ち上げる。産業界でＡＩ利用が本格化し、即戦力となる「ＡＩ人材」の獲得競争が世界的に激化している。京セラはＡＩとロボットを使った生産性倍増計画に取り組んでおり、ＡＩ人材の採用難が深刻化する中、内部の人材育成が急務と判断した。

　京セラは２０１８年にＤＳの社内育成に着手。ＡＩ導入工場で研修させるなどし、「１期生」として数十人を養成した。１９年度はさらに２０人以上がＤＳの教育プログラムに参加する。将来は１００人超を育成し、国内の各事業部、各工場にＤＳを派遣する。

　ＤＳはビッグデータ（大量データ）を評価・分析する専門家。京セラでは現在、生産ラインのセンサーから取得したデータを、ＤＳが利用目的ごとに集計。その後、ＡＩに多元解析させて、因子を探る。これにより生産の遅れやラインの不具合などの原因を究明し、改善に生かしている。

　経済産業省の推計では、ビッグデータやＩｏＴ（モノのインターネット）、ＡＩを担う先端的なＩＴ技術を持つ国内の人材が２０年には約４万８０００人不足するとみられる。

　実績を持つＡＩ人材は引き抜きの対象になりやすいこともあり、割高な給与水準を提示するなど、各社ともさまざまな人材確保策を進めている。京セラもＤＳの人事評価や給与体系については、従来と異なる方法を検討していく。