「儲かるチャンスを探している時点でかなり危険」…ビジネス成功者が持つ“洞察力”を鍛える3つの思考習慣とは
YouTubeチャンネル「マーケティング侍の非常識なビジネス学」が、「市場の変化を誰より早く読める人が持つ洞察力の正体…ビジネスの流れを掴み続けるための思考習慣」と題した動画を公開した。動画では、りゅう先生がビジネスにおける「儲けのチャンス」を見つけるための具体的な思考法について解説している。
りゅう先生はまず、「『儲かるチャンスがどこにありますか?』などと言っている時点でかなり危険」と警鐘を鳴らす。一般的に出回っている儲け話や秘密の案件はほとんど儲からないと指摘し、本当の大きなチャンスは最初は非常識な「違和感」として現れると語る。例えば、AmazonやUberなどの世界的企業も、初期は「意味が分からない」「無理だ」と笑われていた事実を挙げ、この「違和感をキャッチアップする」力の重要性を強調した。
さらに、儲けのチャンスを見つけられる人とそうでない人の決定的な差は「洞察力」にあると断言する。洞察力が高い人は、人を信用するかどうかではなく、「なぜこの案件が成立するのか」「誰が得をするのか」といった構造やインセンティブを見るという。一方で、どんなに優秀な人でも感情や欲望が絡むと洞察力が低下し、騙されてしまうケースがあることにも触れた。
では、その洞察力はどう鍛えればいいのか。りゅう先生は日常で実践できる3つの訓練方法を紹介する。1つ目はカフェなどで行う「人間観察」、2つ目は世の中の変化を定期的に記録する「変化日記」、3つ目は日常の疑問を深掘りし「なぜ?」を繰り返す「違和感ノート」である。これらを通じて「観察して気づく力」を養うステップが、洞察力の土台になると説明した。
動画の最後では、洞察力とは単なる頭の良さではなく、「表面の出来事から本質を見抜き、未来を予測する力」であると結論づけた。表面的な情報に惑わされず、ビジネスの潮流をいち早く掴むための具体的なステップが明かされている。
りゅう先生はまず、「『儲かるチャンスがどこにありますか?』などと言っている時点でかなり危険」と警鐘を鳴らす。一般的に出回っている儲け話や秘密の案件はほとんど儲からないと指摘し、本当の大きなチャンスは最初は非常識な「違和感」として現れると語る。例えば、AmazonやUberなどの世界的企業も、初期は「意味が分からない」「無理だ」と笑われていた事実を挙げ、この「違和感をキャッチアップする」力の重要性を強調した。
さらに、儲けのチャンスを見つけられる人とそうでない人の決定的な差は「洞察力」にあると断言する。洞察力が高い人は、人を信用するかどうかではなく、「なぜこの案件が成立するのか」「誰が得をするのか」といった構造やインセンティブを見るという。一方で、どんなに優秀な人でも感情や欲望が絡むと洞察力が低下し、騙されてしまうケースがあることにも触れた。
では、その洞察力はどう鍛えればいいのか。りゅう先生は日常で実践できる3つの訓練方法を紹介する。1つ目はカフェなどで行う「人間観察」、2つ目は世の中の変化を定期的に記録する「変化日記」、3つ目は日常の疑問を深掘りし「なぜ?」を繰り返す「違和感ノート」である。これらを通じて「観察して気づく力」を養うステップが、洞察力の土台になると説明した。
動画の最後では、洞察力とは単なる頭の良さではなく、「表面の出来事から本質を見抜き、未来を予測する力」であると結論づけた。表面的な情報に惑わされず、ビジネスの潮流をいち早く掴むための具体的なステップが明かされている。
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チャンネル情報
【りゅう先生】現在CMOやアドバイザーとして、マーケティングと事業のスケールアップまでの指導、M&A、IPOのサポートを行いながら、自身も投資家としてスタートアップなどに出資を行っている。