実業家のマイキー佐野氏、NTTの積極財政に期待「短期的な財務悪化は成長には避けられない」
YouTube動画にて「ついに誕生。世界に挑む日本の最強企業がついに動き出した」と題し、実業家のマイキー佐野氏が最新のNTTの財政戦略について見解を語った。佐野氏は、先ごろNTTが有利子負債10兆円超と過去最大規模の積極投資に打って出たことを高く評価し、その背景や意義、そして日本企業が学ぶべき成長論を詳細に解説している。
冒頭で佐野氏は「今回のNTTの積極財政戦略への転換は大きな意味がある」とし、かつてガチガチの健全経営で知られてきたNTTが、負債の増加を「むしろ良いことだ」と捉えている理由を述べた。佐野氏は「例えば、アメリカ企業は大胆な赤字経営をしつつ投資で成長してきた。それにならう動きだ」と語り、「積極投資によって市場シェア拡大や新規事業、長期的な企業価値向上が狙えるのが今の世界の潮流」だと強調した。
NTTの近年の資本政策や、ドコモ・NTTデータの完全子会社化、SBIや新規領域の買収、さらにデータセンターやAI基盤開発への巨額投資まで、NTTが世界大手のAmazonやMicrosoft、Googleらと競い合うために一気に攻勢に出ている現状を解説。その上で、「財務の健全性ばかりを追求していた従来の日本企業とは一線を画す」姿勢に「NTTはむしろこの路線で世界に勝負を挑んでほしい」と期待を寄せた。
財務指標が一時的に悪化することへの批判については、「企業が成長するには一時的な悪化は避けられない。米国のディズニーやTeslaも同様に赤字覚悟の巨額投資でブレイクした」と具体的な事例を交えて擁護。「重要なのは、投資先やリスク管理、キャッシュフローの見極め。フリーキャッシュフローやROIC重視の視点を日本企業も徹底すべき」と指摘した。
また佐野氏は「日本企業の多くが、現金保有ばかり優先し、投資や成長戦略に及び腰なのが課題」と喝破し、「書類上のPLやBSにとらわれず、フリーキャッシュフロー経営を理解しないとグローバルで取り残される」と日本の経営者層に警鐘を鳴らす。自身が面談した1500社以上の中で「CFをきちんと出している会社はほぼゼロ」と実態を明かし、「経営者も常に学び、時には大胆な設備投資や自己投資が必要」だと繰り返し訴えた。
動画の締めくくりでは、「日本の企業もNTTのように積極的な投資で成長を狙ってほしい」とエールを送り、視聴者にさらなる学びを呼びかけていた。
冒頭で佐野氏は「今回のNTTの積極財政戦略への転換は大きな意味がある」とし、かつてガチガチの健全経営で知られてきたNTTが、負債の増加を「むしろ良いことだ」と捉えている理由を述べた。佐野氏は「例えば、アメリカ企業は大胆な赤字経営をしつつ投資で成長してきた。それにならう動きだ」と語り、「積極投資によって市場シェア拡大や新規事業、長期的な企業価値向上が狙えるのが今の世界の潮流」だと強調した。
NTTの近年の資本政策や、ドコモ・NTTデータの完全子会社化、SBIや新規領域の買収、さらにデータセンターやAI基盤開発への巨額投資まで、NTTが世界大手のAmazonやMicrosoft、Googleらと競い合うために一気に攻勢に出ている現状を解説。その上で、「財務の健全性ばかりを追求していた従来の日本企業とは一線を画す」姿勢に「NTTはむしろこの路線で世界に勝負を挑んでほしい」と期待を寄せた。
財務指標が一時的に悪化することへの批判については、「企業が成長するには一時的な悪化は避けられない。米国のディズニーやTeslaも同様に赤字覚悟の巨額投資でブレイクした」と具体的な事例を交えて擁護。「重要なのは、投資先やリスク管理、キャッシュフローの見極め。フリーキャッシュフローやROIC重視の視点を日本企業も徹底すべき」と指摘した。
また佐野氏は「日本企業の多くが、現金保有ばかり優先し、投資や成長戦略に及び腰なのが課題」と喝破し、「書類上のPLやBSにとらわれず、フリーキャッシュフロー経営を理解しないとグローバルで取り残される」と日本の経営者層に警鐘を鳴らす。自身が面談した1500社以上の中で「CFをきちんと出している会社はほぼゼロ」と実態を明かし、「経営者も常に学び、時には大胆な設備投資や自己投資が必要」だと繰り返し訴えた。
動画の締めくくりでは、「日本の企業もNTTのように積極的な投資で成長を狙ってほしい」とエールを送り、視聴者にさらなる学びを呼びかけていた。
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マイキー佐野です経済・金融・投資・経営・最新の研究やニュースなど様々なテーマについて、ズバズバ切り込んで話していきます〜2021年より最新の学術理論、経営学、経済学、社会学を紹介するYouTube「マイキーの非道徳な社会学」を開始現在はアカデミズム関係者・経営者・投資家・学生が参加するビジネススクールも運営