2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化を受け、これまでの慣習や枠組みに頼らない柔軟なアプローチが求められるようになった。7月に発表されたChromeにおけるサードパーティCookie廃止の撤回をはじめ、AI活用が実践フェーズに突入したことでデータドリブンな戦略がさらに重要視されるなど、手法が大きな転換期を迎えたことは明らかだ。こうしたなか、Digiday Japan恒例の年末年始企画「IN/OUT 2025」では、当メディアとゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブにアンケートを実施。2024年をどのように総括し、2025年に向けてどのような挑戦と成長のビジョンを描いているのか、その想いに迫った。株式会社ディー・エヌ・エーで、スポーツ・スマートシティ事業本部 エグゼクティブビジネスプロデューサーを務める今西陽介氏の回答は以下のとおりだ。

◆　◆　◆

――2024年のもっとも大きなトピック・成果は何ですか。

IN/OUT 2024でもお話ししましたが、本年度もAIの活用がどんどん広がり、業務での活用の幅も広がってきています。そのなかで、人間にしかできないリーダーシップを磨いていくことが重要だと思います。賢いだけのビジネスパーソンは、どんどんAIに領域を奪われるので、AIの賢さを使いこなし、ビジネスを前進させるスキルというのが大切だと改めて実感しました。

――2025年に向けて見えてきた課題は何ですか。

必ずしも効率よく進まない体験の過程に、人がワクワクするものが眠っていると思っています。AIはビジネスを前に進める上での蓋然性（がいぜんせい）を高めたり、時間をショートカットできることもありますが、1度回り道をして時間をかけることで、時には経験値が上がることもあると思っています。そのため、タイパがすべてではないことは改めて考えていきたいです。「寄り道プレミアム」という発想もあっていいのではないでしょうか。

――2025年にチャレンジしたいことを教えてください。

私の今までのキャリアは、デジタルやアプリのプロダクトのグロースをすることがミッションでしたが、昨年からリアルの「まちづくり」のビジネスに関わっています。これからは、リアル×デジタルの最適なエンタメ体験の追求にも力を入れていきたいです。

・年末年始企画「IN/OUT 2025」の記事一覧