実業家のマイキー佐野氏「体験こそが新インバウンドの鍵！『爆買い減少』でも10兆円産業に成長する日本の可能性を語る

「10兆円規模も夢じゃない。爆買い中国人が減少している中で大儲けできる新インバウンド戦略について解説します」と題するYouTube動画で、実業家のマイキー佐野氏が日本のインバウンド産業の今後について持論を展開した。冒頭で佐野氏は「日本の景気、ずっとあんまり良くないですよね」という現状認識を示し、円安効果もあり絶好調と言われるインバウンドも、実は構造的な転換点にあると分析する。

佐野氏によれば、近年の「爆買い」ブームは既にピークを越えており、「百貨店の免税売上高は3割落ちてる」「家電のまとめ買いも減っている」と指摘。特に有形商品への需要は一度購入すればリピートしにくい性質が強く、「インバウンドの“物消費”だけに依存していると、円高などの局面では一気に売上が減少する」と述べ、日本経済のリスクを示した。

その一方で、佐野氏が注目するのは体験やサービスへの消費だ。「日本のこのインバウンド自体が万が一円高になったとしても、有形商品のものは減少するかもしれないですけど、体験のところは為替関係なしにやってみたいと思います」と断言。特に、アメリカ・ヨーロッパなど遠方から来る旅行者の消費の8割以上が体験やサービスに投じられている点を紹介。日本各地の個性的な文化や伝統、交通網の発達を活かし「どこでも同じものを売るのではなく、オリジナルな体験でリピーターを増やすべき」と語った。

さらに佐野氏は、「体験こそオリジナリティだからこそ、金を払う。ドバイの展望台も1万円超えでも登りたくなる。物はどこでも同じだが体験は各地で違う」と経験消費の価値を強調し、イタリアやアメリカなどサービス体験型の観光大国をモデルケースとして「体験サービスの産業規模が10兆円になれば、産業用ロボットや半導体産業と肩を並べる規模になる」と日本の成長可能性を示した。

動画の最後では、佐野氏が「ぜひね、このインバウンドやってる方々とかも、体験とかサービスの比率を上げるようなことをやるんであれば、そこってお客さんがめっちゃ金払ってくれる一つのポイントになる」とインバウンド戦略の方向性を熱弁して締めくくった。