グローバルインフルエンサーエージェンシーのビリオンダラーボーイ(Billion Dollar Boy:以下、BDB)がAIの流行に飛び付いた。AIを活用し、とくにインフルエンサーの検索と発見を改善することで、クリエイタープラットフォームの強化を図っているのだ。BDBは2014年、エド・イースト氏と共同創業者のトーマス・ウォルター氏、ペルメレ・ドイル氏によって立ち上げられ、英国ロンドンからドイツのベルリン、米国のニューヨーク、ニューオーリンズに進出した。現在、2022年に4000万ドル(約55億5600万円)を稼ぎ出した米国事業の成長に注力し、AIがどのようにクリエイタービジネスを形づくるかを実験している。イースト氏は、「私たちは(AIを)クリエイティブチームや財務チームなどのアシスタントと捉えている。彼らがすでに行っていることが(AIに)置き換わるのではない。私たちはテストと学習を繰り返している」とDIGIDAYに語る。インフルエンサーマーケティング業界の成長に伴い、インフルエンサーエージェンシーやソーシャルエージェンシーは、タレントとそのネットワークを活用したい大手ブランドの橋渡しをするパートナーとしての地位を固めている。BDBは、ハイネケン(Heineken)、キング(King)、ユニリーバ(Unilever)、ペプシコ(PepsiCo)などのブランドと仕事の実績があるほか、インフルエンサーキャンペーン管理プラットフォームを、60以上のソーシャルエージェンシーやブランドにライセンス供与している。DIGIDAYはイースト氏にインタビューを行い、過去10年間にインフルエンサー業界で起きた技術的変化、今後AIがクリエイターエコノミーに与える影響について語ってもらった。なお、読みやすさを考慮し、以下のインタビューには編集を加えている。
本当に刺激的だと思うのは、これからの10年間、このビジネスがどこに向かっていくのかという点だ。私にとって、クリエイターエコノミーとは、クリエイターが作るビジネスすべてと、そのクリエイティブビジネスを支えるビジネスすべてだ。大成功しているシェフがソーシャルメディアでフォロワーを獲得し、この数年で始めたレストランがいくつもある。クリエイターがブランドを立ち上げているのは、語りかけることのできるオーディエンスがいるからであり、今、彼らは商品を発売し、消費者に売ることができている。ブランドは、クリエイターのオーディエンスを活用して、自社の商品を消費者に売り込みたいと考えている。しかし、本当のスイートスポットは、ブランドとクリエイターが協力して新しい商品をつくることであり、そのジャーニーのかなり早い段階で、クリエイターを参加させることだ。[原文:How influencer agency Billion Dollar Boy is using AI to change discovery in that space]Antoinette Siu(翻訳:米井香織/ガリレオ、編集:島田涼平)