ダイキンやクボタなど、納期10日未満に挑む

　機械メーカーが業務用製品の納期を、１０日未満に短縮する取り組みが広がっている。ダイキン工業は生産システムなどを刷新し、ビル用空調の納期を従来の半分以下となる９日に抑えた。クボタは工場にＩｏＴ（モノのインターネット）を採用。不具合を速やかに修正できるようにし、小型建設機械の納期を最短１２日から９日に短縮した。国内市場が成熟化する中、性能だけでなく、顧客が必要な時に供給できる体制を極めて差別化につなげる。

　多品種少量生産品の納期を短縮する現場改善手法の一つとして、治具交換などの段取り替え時間を１０分未満に抑える「シングル段取り」がある。段取り時間を１ケタに縮める。こうした改善の積み重ねが、納期を１０日未満に縮める“シングル納期”に発展する例が増えつつある。

　ダイキンはビル用空調の標準品をシングル納期の対象とする。６月に稼働を始めた堺製作所臨海工場（堺市西区）は、ＩｏＴを取り入れ生産を効率化。また、完成品をすぐに出荷できる配置にしたほか、受発注システムを一新し、営業部門と工場の連携を密にした。

　ビル用空調の需要は堅調だが、「性能で差別化しにくくなっている」（神野仁志執行役員）という。そのため、三菱電機などとの価格競争が厳しい。一方、顧客が今すぐ欲しい時に素早く供給できれば、「競合がいない状況」（同）となり、値下げ圧力の回避につながる。

　クボタは小型建機を生産する枚方製造所（大阪府枚方市）にＩｏＴなどを導入。不具合を検知し、即時に修正する仕組みなどを導入した。業務用空調と同様、建機は品種が多いため在庫を持たない場合が多い。顧客が望む時に製品を供給し、顧客満足度を高める。

　コイズミ照明（大阪市中央区）も、ホテルや商業施設向け照明の納期を１０日以内に短縮しつつある。生産時間を短縮するため、部品の内製化を推進。納入先の内装などが急に変更されても、対応しやすくする狙いだ。