鴻海の「ニッポン電機再建」第2章へ。次はＪＤＩ？
シャープは２０１６年３月末に債務超過となり、同年８月、２部に降格。同月には台湾・鴻海精密工業の傘下となり、鴻海が送り込んだ戴社長の下で経営再建を進めた。鴻海の力を得て業績を急速に回復し、１年数カ月で１部に復帰した。特にディスプレー事業の復調は顕著で、鴻海がシャープ製テレビを安値で拡販する政策が奏功したようだ。
１２月下旬には、シャープはスマートフォンメーカーに、有機エレクトロ・ルミネッセンス（ＥＬ）パネルの試作品を提供する。顧客から評価を得た上で、この技術をテコに、有機ＥＬパネルを手がけるジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）との技術提携に持ち込む考えだ。
鴻海はＪＤＩなど日本企業への出資にも意欲を燃やす。以前は経営難の日本企業に出資する手法に限定されたが、シャープを介することで技術提携する手段も加わった。かつて鴻海による買収には日本の産業界に警戒感もあったが「経営のスピード感は日本企業の参考になる」（清田瞭日本取引所グループ最高経営責任者）と和らいでいる。
ただ、シャープの再建は道半ば。復調してきたテレビ事業の営業利益は「赤字ではないが、利益は少ない」（シャープ財務担当者）。業績回復は、鴻海が得意とする薄利多売手法に支えられている面が大きい。
シャープは高解像度の８Ｋディスプレーと人工知能（ＡＩ）を組み合わせ、不審者やインフラ劣化の検出システムなどの事業創出も狙う。１８年は、こうした新事業を通じた独自路線も求められる。
（文＝大阪・平岡乾）
