米調査会社のアイサプライがiPadのテアダウン結果を発表しました。その結果からは、特に、大企業においては、これまでのモノづくりのパラダイム、調達・購買管理論が通用しなくなっていることが伺えます。

あなたは、この調達・購買管理論の前提がまったく変わってきていることへの備えは出来ていますか？

テアダウン(tear down)は、ティアダウン、リバースエンジニアリングとも呼ばれ、製品開発などに用いられる手法で、競合他社の製品を分解し、そこから、設計、部品やそのサプライヤの情報を入手するものです。

同社の4/7付プレスリリースによると、$499で販売されている16ギガタイプのiPadの製造原価の内訳は以下の通りです。

製造原価内訳 / メーカ / 価格（ドル) / 価格構成比
液晶ディスプレイ / LG Display（韓国）他 / 65 / 13%
ガラスパネル / Wintek（台湾） / 30 / 6%
ケーシング他 / / 32.5 / 7%
バッテリー / Amperex（香港）他 / 21 / 4%
プロセッサ / Samsung（韓国） / 19.5 / 4%
モバイルSDRAM / Samsung（韓国） / 7.3 / 1%
無線LAN / Broadcom（米国） / 11.75 / 2%
スクリーンドライバー / TI（米国） / 1.8 / 0%
オーディオチップ / Cirrus Logic（米国） / 1.2 / 0%
電源回路1 / Dialog（独） / 2.1 / 0%
電源回路2 / Samsung（韓国） / 1.25 / 0%
NADA Flash / Samsung（韓国）他 / 29.5 / 6%
その他 / / 27.7 / 6%
部品原価計 / / 250.6 / 50%
製造 / / 9 / 2%
製造原価 / / 259.6 / 52%


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