ブロガーよ！批判をするよりも、批判を受ける人間になれ！ 【BLOGOS×日本財団】ブロガーミーティング レポート - BLOGOS編集部
※この記事は2012年08月02日にBLOGOSで公開されたものです
BLOGOSと日本財団の共催による初のイベント「ブロガーミーティング ～世界から見た日本～」の様子をレポートします。第一部は日本財団会長・笹川陽平さんによる講演「なぜ私はブログで情報発信するのか」。第二部は「世界から見た日本」と題し、グローバルな世の中で、日本人として何を武器に世界と競えばいいのか？世界で日本の何が求められるのか？を、笹川会長と国際経験豊富なブロガーやまもといちろうさん、田端信太郎さんの３人がディスカッション。当日は会場にBLOGOS参加ブロガーと参加希望者あわせて200人が集まり、会場は終始笑いに包まれました。（編集部：濱田敦子・田野幸伸）これから必ずWebメディアの時代がやってくる！
大谷：こんばんは。BLOGOS編集長の大谷です。今日はBLOGOS×日本財団共催イベント「ブロガーミーティング ～世界から見た日本～」にお集まりいただきありがとうございます。さっそくですが、まずは、BLOGOSの活動に共感を頂いています日本財団・笹川会長に「なぜ私はブログで情報発信するのか」をテーマにお話をうかがいます。
笹川会長の名刺には会長のブログのURLが大きく書かれていますが、ブログを使っての情報発信は７年前から始められ、しかも「コメントは削除しない」という方針で運営されていると聞いています。その辺りのお話も含めて、笹川会長、よろしくお願い致します。
笹川陽平会長（以下、笹川）：笹川です。こういう集まりで私がお話をするのは、大変珍しい……というか初めてに近い。何故かというと私はアナログ人間で、実はブログも手で書いたものを、スタッフに打ってもらっているのが実情です。では、なんでそういう人間がブログを始めたのかをお話しましょう。
日本財団には、「情報の徹底公開と、組織の存在の透明性」という大きな運営の柱があって、これを職員の皆さんにも基本的な考えとして厳しくやってきました。そのとき私は、「組織が透明化されても、その上に立つ人がどんな人間なのかがわからなければ、果たしてそれは透明化なのか？」と、思いました。それで、「これは私自身が裸になって、きちんと説明をしていく必要があるぞ」という考えに至ったわけです。今まで日本財団はボートレースの収益金だけで運営してきたので、「どうせトップにいる笹川さんも大金持ちでしょ」とか、「赤坂の一等地の立派なビルに入って、優雅な生活をしているんでしょ」とか。まぁ、そんな風に見られるのが大体世の中の常だろうと思ったんですね。
私は古典が好きなのですが、160年前に書かれたイギリスの政治学の本に「人間は知性で物事を判断しているように見えるが、メディアも含めて感情で人を判断する」と書かれていました。そして、「政治は難しい話をするよりも、人々の感情を刺激する演説が出来る人が一流なのだ」とも。なるほど、小泉さんの人気が出たのもよくわかりますね。自分たちは知識で行動しているつもりでも、実は感情で動いている。私はそう気づいて、やはり自分の可能な限りの情報を発信しようと決心したんです。
最初は「何時から何時まで誰に会ったか」を書いていたのですが、書く中で政治家と官僚は迷惑をかけると思い、削っていたんです。でも、どうもしっくりこないので数人に聞いてみたら、「別にどうぞ、名前を出してください」とおしゃっていただいたので、名前を全部出すようになりました。それからは、私のプライバシー以外はすべて、情報として提供しています。
発信を始めると、世の中の私に対する見方が変わってきました。すべてとは言いませんが、少なくとも私のブログを見て頂いているメディアや、学者、政治家、行政官などは、「どうも自分たちが見ていた日本財団や笹川さんは、実際は違うな」と、理解してくれ始めたんです。多面的に私を見てもらえるようになって、非常に良い影響があったので、職員にも「ブログをどんどん書いて、皆さん一人ひとりが財団の顔になってください」とお願いしました。すると、「ブログを書いて、それが日本財団に迷惑をかけるような恐れとなったときにどうするか？」という問題にぶつかりました。「如何なる迷惑が日本財団にかかろうとも、その責任は私が取りますからご心配なく」と言いました。それで、みんなブログを書いてくれるようになりました。
いろんな企業が素晴らしい仕事をされているわけですから、3,000人とか5,000人の従業員のうち、200～300人がブログを書いてくれたら、随分とその会社のイメージが変わるでしょう。でも、上司は判断できない。上に立つ人が、「責任を取るからと書きなさい」といえばケリがつく問題なのに、決断出来ないんですね。私は、広告を打ったり、良い商品を売るだけじゃなくて、「こんなに素晴らしい職員や社員が働いている」ということを見せる方が、もっともっと企業にとってプラスになるのではと思います。でも、企業勤めという立場でのブログ発信は、非常に少ない。それと、もうひとつ残念なのは、日本の実業家や政治家や学者が、私と同じ様なブログの発信の仕方をしてくれていないことですね。
私のブログでは、「炎上した記事やコメント」もそのまま残しています。笹川さんにクレームを送ろうという方はたくさんいますが、私はそういうのを消しません。ある時に、「タバコを1000円にしろ」と書きました。日本のタバコは安いですから、１本50円のタバコを吸って癌になって良いという人たちは、身体をはって国のために税金を払ってくれることになる。だから、「タバコ飲みが尊敬される時代になる」と書いたら、まあ「死ね」だの「バカ」だのと叩かれまして。
会場：（笑）
笹川：しかも、よく調べてみると、私たちのこのビルの隣が日本たばこ産業でございました。
会場：（爆笑）
笹川：まぁ、とにかくクレームはたくさん来ます。それでも消さないのは、そう思う人がいるのはしょうがない話だと思うからです。
それと、読者を増やすという意味では、真面目な話を書くとヒット数が少ないけど、本当は、エロいやつを書くとグッと来ると思うんです……。あ、ちょっと笑ってもらわないとやりにくいのですが……。
会場：（笑）
笹川：もうちょっとやわらかいことも書けば面白いと思うし、アクセスが増えると思うのですが、私のブログの読者はメディアや学者や行政の方が多くて質を落とせないのです。って、あれ、もう時間ですか？ これから、良い話をしようと思ったのに。
会場：（笑）
笹川：皆さんに、最後にひとつ。これから必ずWebメディアの時代がきます。今日は毎日新聞さんがお越しですけど、率直に言って、最近の新聞はスカスカで、読むに耐えない。新聞社の人は「インターネットの時代だから」などと言いますが、そうじゃない。いつの時代も良いものは売れるし、悪いものは売れません。新聞の質が悪くなったから売れない。政治にしても、「政治学の本を読んでいない人」が政治の記者になっているから「政治部記者」でなくて、「政局記者」になってしまう。誰と誰がくっついたとかばかり書いて、政策のことなんか何も書いていない。そういう質の劣化が商品としてダメになっていった。
そういう点でBLOGOSなどを見ると、ほんとに真面目にきちっと意見を出しているから、読み応えがある。７～８人でおやりになっていると聞きましたが、がんばってこれからの日本を、あるいは、今日お集まりの若い人たちを引っ張って頂いて、より良い日本にして頂きたいと願っております。
会場:（笑）(拍手)
大谷：笹川会長ありがとうございました。引き続き、パネルディスカッションに移ります。登壇者は、安全保証から今日の炎上ウオッチまで、切込隊長こと、やまもといちろうさん。続いて、この６月から弊社私どもNHN JAPAN執行役員広告事業グループ長に就任した、BLOGOS誕生の立役者でもある田端信太郎さん。そして、引き続き日本財団会長の笹川陽平さんです。
会場：（拍手）
その国のことはその国のローカルに任せる
大谷：さて、第二部は「世界から見た日本」という非常に大きなテーマでお送りしますが、今日ご登壇頂いている皆さまは、それぞれ違う現場で活躍されています。視点や考え方が違うと思いますので、面白いお話がうかがえるのではないでしょうか。田端さんは、実はもともと私と一緒にライブドアで働いていて、外資系メディア企業に転職。そして、つい先日戻ってきたところですが、外資系企業と日本企業の違いを感じたことはありますか？
田端信太郎（以下、田端）：田端です。私はNHN Japanに戻る前、コンデナスト・デジタルというVougeやGQを出している会社で、日本デジタル部門のヘッドとして２年間勤めました。そこで感じたことは２つあります。
半年に１度ロンドンで世界十数カ国のヘッドが集まる会議があるのですが、そこに行くと、集まってくる各国のヘッドは、当たり前なんですが、それぞれの国の人間なんですね。メーカーのグローバル化で今は変わってきたかもしれませんが、日本の企業だと基本的には日本人が行って、日本人同士しか信用しない的な文脈がある。それに比べると、言葉が伝わらないとか、もっとやれるだろうとか、いろいろフラストレーションを感じながらも、ローカルのことはローカルの人間に任せているのは立派だなあと。特に出版とかメディアのビジネスは、現地の言葉で展開するものなので、読者と広告主の心を掴むためには、ドメスティックになる必要があります。運営は、あくまでローカルの人間に任せて、せいぜい月１回くらいモニタリングを実施する程度。私もモニタリングのターゲットでしたから、それがストレスになることもありましたが、逆にいうとそれ以上のことはすべて任せられていました。
例えば、私のパフォーマンスが悪かったとしても、そのポジションに日本人に代わってイギリスやアメリカ本社の人間が来ることはない。「たまたま、田端信太郎が仕事が出来なかっただけ」ということになる。ところが日本企業だったら、「やっぱり日本人を送り込まないとダメだね」みたいな発想になりがちなんじゃないかなと。
もうひとつは、ロンドンの本社なんかでは、人種的にどこの国の人か、日頃の仕事の中でまったく意識されていなかったのが新鮮でした。３分の１程度は外国人が働いていて、皆さん非常に英語が達者だから、僕からするとネイティブと区別がつかないのですが、よくよく話してみるとイタリア人や、ドイツ人やスペイン人だったり。
大谷：今のお話で、日本人が英語教育を受けて外国に進出していくだけでなく、いろんな国籍やバックグラウンドを持った人たちが、それぞれを認め合いながら一緒に仕事をするのがグローバル化だと感じました。やまもとさんは、お仕事で海外にいろいろ行ってらっしゃいますが、実際にどうでしょう？
やまもといちろう（以下、やまもと）：私は20代にファンドを作ったり、現地の会社とビジネス環境を整える証券系の仕事をしていました。その流れで、IT系の事業や映像制作など、いわゆるコンテンツ開発をする機会を頂いて。あと、ごく最近はロシアの鉱山開発の仕事を手伝ったり、３つくらいの仕事をパラレルにやっています。そこで感じるのは、現場で何が起きているかをきちんと観察しないと、「そこにいる人が何を考えているか」「どういう仕事をしているか」わからないということです。それって、結局張り付かないとうまくいかない仕事が非常に多いということなんですよ。
だから、日本人を雇って現地へ連れて行きたいのですが、それが苦労しています。アメリカなら良くても、ウクライナとか中央スタン地域だというと、結構嫌がって行かないんです。「トランスウラルで仕事してくれ」と言っても、なかなか……。仕方なく現地で日本語が出来る人、もしくは英語がきちっと出来る人を雇うんですが、そうすると、日本人としての真意がうまく伝わらない。結果、仕事がうまくいかない。そういうのが重なると、もう自分で行っちゃえとなるわけです。
大谷：商社や学生の人気企業ですと、海外赴任できる企業は人気なんじゃないですか？
やまもと：でも、実際に外語大で「アラビア語を学んでます」なんて言う人を「アラブに行く人」として選んで、いざ送り込もうとすると、「イヤ、ちょっと親の事情が」とか言い出して行かないんですよ。
会場：（笑）
やまもと：結局、大手の商社の方々が、海外に行くのが好きで好きでしょうがない人たちを選抜して連れていく方が、圧倒的に商品のクオリティが高い。あとは意外と、外務省以外の経産省などのお役人が、現地に根付いた活動をされているケースが多いです。そういう方々に協力してもらって、情報の調査をしたり、現地の動向を聞いてもらったり、人脈作りをしたり、相談やトラブルがあった時の対応をお願いしたりしていますね。
大谷：ビジネスの現場で海外に行きたがらないという話がありましが、笹川会長は30年間で120ヶ国まわられて、日本の外交官や、各国の大統領にも会われていますよね。実際に、現地の外交官はこうだとか、日本人と比べて違いはありますか？
笹川：外交というものは、本来夫婦でひとつの仕事をやるんです。ところが、日本人は単身赴任で、奥さんがついて行かないケースが多い。まったく、外交官は外国で仕事をするために外交官になっているんですけどね。アフリカのある日本大使に「あなたは土日に何をしています？」と、聞いたんです。そしたら、「プールで模型を浮かべて遊んでいます」と。おかしくないですか皆さん？東京大学法学部を出て、外交官試験に受かった人の話ですよ。女房を東京に置いて、ひとり海外に赴任してプール模型を浮かべて遊ぶ。そういう人が外交をやっている。世界で私の知る限り、単身赴任の大使が最も多い……、というよりも突出して多いのが日本です。
やまもと：アフリカもそうですが、特に中東とかロシアとか東欧を、日本より格下に思う人が多いらしいですね。全然そんなことはなくて、行ったら非常に面白い国なのですよ。独身でも大変だから、結婚している人が行くとなったら、そりゃあ奥さんが一緒に来てくれないとか、ますますいろんな問題があるでしょう。ただ、奥さんを説得出来ない人が、外交で説得出来るわけないじゃないですか！ ビジネスにしても、日本人同士の仕事でうまくいかない人が、ルーマニア人を相手にしてうまくいくわけがないですよ。つまり、何が言いたいかというと、日本でダメな奴が海外に行こうとする。
会場:（笑）
やまもと：僕が行く先は日本人が少ないから協力し合いたいと思うのですが、行ってみると日本人よりも現地のロシア人の方がよっぽど話があったりする。
笹川：今のやまもとさんの話を、一部訂正します。ダメな日本人がたくさん海外に出ていますが、女性は世界一と言われています。優れた女性が現地に行って、つまんない外国人と一緒になっている。日本の男性は情けない！頑張ってもらわないとね。ほんとにみんな一流の女性なのに。
やまもと：日本の場合は女性の社会進出みたいな風潮がありますが、ヨーロッパの場合は男がほんとにクズなんですよ。
会場：（笑）
やまもと：だから、女性が職場にいないと回らない。どうしようもない男だけで出来ている職場って、ヨーロッパにたくさんあるんですよ。
大谷：田端さんが、深く頷いていらっしゃいますが。
田端：出版業界とか、その典型だと思います。女性と……あとゲイ。
やまもと：同性愛者ってやたら働くんですよ。約束を守るんですよ。「なぜそんなに約束を守ろうとするの？ゲイなの？」って聞くと、大体ゲイなんですよね。
会場：（爆笑）
やまもと：いや、ほんとそうなんですよ。「なぜ、そんなに働かなきゃいけないの？」聞くと、「私はマイノリティだけど、プライドがある」という。「この人生を100％生き抜くためにはこうするしかないの」ってね。僕らも向こうの社会的ないろんな制度とか仕組みがわからないまま行くことが多いので、日本人同士でつるむよりも、そうやって現地の事情に圧倒的に詳しい現地の人と酒を飲んで、どうつるむかの方が遥かに大事です。そこでわかったことを、仕事的にどうアプローチしていくかが、知恵のひねりどころだと思います。
メディアにとっては、悪いニュースほど良いニュース
大谷：マイノリティの方が仕事で頑張るという話があったと思うのですが、外国と日本の若者を比べた時に、モチベーションなどに違いはありますか？
笹川：あのねえ、若者批判をする人がやたら多いけど、そういう人は第一線から引いてほしいね。そういうことを言う人は、大体ジジイですよ。ちなみに、私は73歳の青年でございますから。常に時代を切り拓いているのは若い人。最近、草食系がなんとかってそういうのが多少目立っていますが、そりゃ東京大学に行ったって不良がいるのと一緒。
メディアにとっては、悪いニュースほど良いニュースなんです。真面目で一生懸命やっている人を、新聞が書いたって面白くない。クスリを売ったとか高級車をひっくり返したとかがニュースになるから、そういうことになっちゃう。自殺率だけは事実だからしょうがないとしても、若者批判はいかんですよ。スフィンクスの建てられた5000年前から、近頃の若者はだらしないということを言われてきた。僕らの時代でも、言われていた。つまり、僕らの時代がだらしなかったから、今1000兆円もの赤字を作っているんです。それなのに若者がだらしないとかなんだのって、偉そうなことを言うんじゃないよって。僕らの時代は後ろに下がって、若い人を前面に出さないといけません。
大谷：「日本人は、こういうところがいけない」という話が多かったのですが、グローバルの世界で、「これは日本人の武器だ」というのは何かありますか？
やまもと：僕が行っている北の地域では、日本人は現地の社会から信頼されていて、何かあると「日本人に頼もう」というような話はありますね。そうすると、現地にいるアジア系の外国人が、日本人を自称する例があって困るんだけど……。
会場：（笑）
やまもと：「日本人が約束を守る」というのはいろいろなところで言われていて、それはその昔から、日本人として現地で働いていた人たちが培った信頼なんだろうと思うんです。これは大事にして次の世代に引き継がないといけないと思っています。現地の人たちとのトラブルにならないようにしなければと思いますね。
大谷：田端さんはどうですか？
田端：一般的な話ですが、日本人のいわゆる空気や文脈を読むとか、そういうのは元々ハイコンテクストな日本の世界で培ったものです。飲食店の「おまかせメニュー」が成り立つのも、そうかもしれない。いわゆる「おもてなしの心と」か、ホスピタリティと言われるものは、日本がすごく進んでいますね。その対極にあるのは、良いか悪いかは別にしてマクドナルドのようなスケールメリットで突破する手法。消費者ニーズの最大公約数でないものは切り落とすという発想にある。特に「食」の分野では、十把一絡げでとにかく安くて高品質なものが大量にあればいいだけとはならなくて、顔色を見ておまかせコースで握ってもらう心地よさは、ユニバーサルに通用する良さだと思います。
一方で、世界中で展開されている和食の有名店の「NOBU TOKYO」なんかを、エスタブリッシュメント、和食の保守本流の人たちが「邪道」などと言っちゃうのは、どうなのかなあとも思います。海外に出てみれば多い、首をかしげるような「インチキ和食」…… 実際には、日本人が作っていないものも多いかもしれませんが、プロの日本人の板前なりが現地に行ってやればいいのに、やらないからそうなっているわけでしょう？
やまもと：ああ、やらないですねえ……。海外に行くと向こうの人に家に呼ばれるんですが、そうすると言われるのが「寿司握ってくれ」。
会場：（笑）
やまもと：それが、ほんと辛くて。「寿司とは神聖で、日本人のある特定の資格を持っている人以外握っちゃいけないものなんだ」と説明すると、「そんなに神聖なものなのか」ってありがたがられるんですよね。「寿司握ってくれ」と、「天ぷらをあげてくれ」は、本当によく言われます。
田端：寿司はどこでも食べられるようになったんですが、海外では、かなりの大都市でも、どこの寿司も残念というか、がっかりレベルですよね。
大谷：まだまだ日本について知られていないことがあり、誤解を受けていることがたくさんあるのだと、世界に出てお感じになるわけですね。
やまもと：アルバニアという小さい国があって、いろいろな国の石膏技術をもっていて、昔は建設ギルドで有名なところだったんです。それがある時廃れて、ヨーロッパの建築技術がダメになったと一時期言われたときに、そこを埋めていったのが日本の建設会社でした。もう、圧倒的な工業品質ですよ。ドバイの地下鉄などは日本の建設会社がバンバン受注していて、日本の建築とか堅牢な物づくりに対する評価はものすごい高いです。一方で日本人が他の国に出ていって評価されるものは、建設かプラントの２つに凝縮されていて、「それ以外は日本人って、あまり使えないよね」みたいな評価があります。
田端：スケジュール管理とかはどうですか？
やまもと：う～ん、褒められるのは作り上げられるモノに対する品質、目利きの良さというか工数管理のうまさ。あとは働かない人を働かせるすごさというか。
笹川：今あなたがお話ししてくれた建設のお話だけど、面白い話がありますよ。２～３年前に日本がインドの地下鉄を受注して、そこの鉄道大臣が見学に行くことになった。教える日本人はきちんと時間を守るけれど、インド人は９時と言われたら、９時30分とか10時にだらだら来る国民性なので、「教わる君たちがそんな態度じゃいけない、ちゃんと９時に来い。来ない奴は首切るぞ」と注意した。そうして当日、インド人が９時に行ってみると、既に日本人は先に待っている。「一体何時に日本人は集まるんだ？」って。
会場：（笑）
笹川：「昔の日本の海軍には５分前集合というのがあって、９時集合ならその５分前に集まるのが、自然に身についているんですよ」というと、それを聞いたインドの鉄道大臣はびっくりして、「日本からのお金はいらないから、そのノウハウを教えてくれ」と言われた。こんな風に、日本のソフトパワー、そして、契約をきちっと守ってその日までに仕上げるという信頼度は世界一ですよ。
やまもと：それを下の世代になんとか伝えようとするのですが、すぐ辞めてしまう奴もいて、それが辛いんですよね。それさえなければ、もっとガンガン教えられるのに。
会場：（笑）
前の世代が作ってきた日本の評価を我々は引き継げるのか
やまもと：いろんな国で日本の仕事の仕方は評価されている。それを作ってきたのは今の50代、60代、70代の方なんですよ。我々の世代はどちらかというと、それよりやや劣る結果を出していて、その結果、外国の会社に参入を許してしまうなど、いろいろとコンペティティブなところの負けが表面化しているなあと肌で感じるんです。
大谷：言語の壁みたいなのがあるにせよ、日本人はTwitterでつぶやきの回数がトップクラスとニュースになるくらいアウトプットが好きな人たちであるにも関わらず、オリンピック招致にしても政治にしても発信力というか、アピール下手を感じます。どうしたらうまくアピール出来るのでしょうか？
笹川：ご指摘の通りだと思います。ただ、３年か４年に１度、BBC（英国の放送会社）が行う世界100ケ国規模の好感度調査では、トップはいつも日本なんです。前回は同点でカナダと日本が好感度１位。世界中の人が「日本は素晴らしい」「日本に行ってみたい」と思っている。ところが我々日本人は、どうも「日本は良くない」と思っている。この落差をどう埋めるかは問題ですね。私は120ヶ国まわっていますが、「どこの国が一番良かったですか？」と聞かれたら、必ず日本と答えます。
やまもと：これからの日本には、その良い国のイメージを引き継いで、次の世代まで伝えていかなければいけないという課題があります。そのときに、他の国の人たちがなぜ日本が好きなのかという理由を考えると、約束を守るとか、頼まれごとをちゃんとやってくれるとか、気がきくなどがあげられる中に、「金払いが良い」ということも含まれている。つまり、今の日本の良さは、借金の上で成り立っているという一面がある。じゃあ、これかもらもこの借金を積み重ねていくのですか？という議論をしっかりやる必要がありますよね。お金で評判をあげていくなら、今後もっと無理をしないといけないですよ。だからといって、僕らがお金を払わずに、これだけの尊敬を維持する方法って相当なスキルが必要だと思うんです。
カナダやドイツなどの好感度の高い国と比べた時に、日本がどういうインパクトを与えてきたのかなと考えると、ほんとに地道な活動をしてる人たちのイメージに大きく支えられていて、その評価にほとんどの日本人は乗っかっているだけなのかなって思うことがあります。JICAや国連、日本財団も含めて地道にがんばっている人の評価は、ものすごく高い。この評価をどうやって維持するのかという問題は、一番頭が痛いですよ。
田端：カナダ、日本、ドイツという並びは、「俺が！俺が！」という英米的なのとはちょっと違う「奥ゆかしさ」があるラインナップなのかもしれないですね。
やまもと：でも、ドイツ人うるさいですけどね。お国柄ってありますよね。日本に対しても向こうの人が感じている何かがきっとあるはずです。どこの国に行っても、日本の建設やモノがあって、「我々の街にも橋を！」みたいなことを、毎回言われます。
田端：さっき言いかけたことで、私個人の思いでもありますが、押し付けがましく自己主張が強いお国柄はいっぱいある。そんな中で、相対的に見て日本はかなり控えめな方だと思っています。ブログに限らずTwitterやfacebookでもよいですが、個人としてパブリックに向けて意見を書くことって、海外において仕事をする際の基本的なトレーニングになる。語学力とかよりは、「俺はこう思う。俺の言っていることに文句があるなら誰でも来い」というさっきのスタンス。そういうのは英語がうまいとか下手ではないですよね。よく、日本人は何を考えているのかわからないとか言われますが、当たり前ですが、自分の思っていることは、しっかり主張するとか、そういう気構えが絶対必要だと思います。気構えこそが語学力の前に欠けているのかなあというのが、ちょっとまとめ風になりますが、僕が思うところです。
やまもと：海外行きますよね。最初は大人しかったやつが半年くらいすると、超図々しくなっていたりしますよ。変わるんですよね、あれはなんなのでしょうか。半年くらいすると向こうのレストランでガンガン文句をつけていたりする。どこかスイッチが入るんでしょうかね。日本人なりのスイッチの入り方というか。こんなこと言っちゃうと、話を根底から崩してるみたいですけど。
会場：（笑）
田端：やれば出来るよってことですね。
やまもと：やればね。アピールしないと死んでしまうと思えば日本人もやると思います。日本にいると居心地がいいから、あんまりアピールしないんだと思うんですね。
ちょっと炎上するぐらい、家に火をつけられる話でもあるまいし
笹川：じゃ、まとめよう！
会場：（笑）
笹川：年の功です（笑）。日本には長幼の序があるから、とにかく我々は主権在民なんて言われていて、甘やかされていますが、一票投票するしかない。実際ここにいる人の半分くらいしか投票に行かないでしょう。しかし、日本国は、日本人によって支えられている。だからここにお集まりの人はブロガーとして、あるいはまだやっていない方はブログを始めて発信しましょう。自分の主張をきっちりさせることによって、それに賛同する人、感動する人、いろいろいます。そういう市民の声が大きくなっていかないと、永田町が勝手なことをやってしまうわけ。それに声をあげない我々の責任でもある。
残念ながら３年か４年に一回の投票だから、ああいうバカしか選べない。そこのところをブロガーの皆さんが不満や、不平を書いてくれれば、メディアもブログから意見を拾ってくれますから。皆さんのブログもそうやって拾われて、それがひとつの世論になるきっかけになるんです。これは、市民レベルでの横の連帯が広がることにもなります。投票の一票よりも、皆さんのブログ発信の方が遥かに影響力が強い。是非やってみてください。ちょっと炎上するぐらい、別に家に火をつけられる話でもないしね。
会場：（笑）
笹川：炎上したら、こんなにみんなが見てくれているのかと感謝しないといけない。読書会ってやったことはありますか？一冊の本を10人が読むと、10人とも感じた所が違う。だから僕のブログもちゃんと読んで、こう感じてほしいなと思って書くけれど、全く逆さ読みしてとんでもないクレームやコメントを頂くことがあります。でも、それはそれ。人の見方を、全部自分と同じ意見にしようなんてなったら、独裁国家になっちゃう話ですからね。「批判をするよりも、批判を受ける人間になれ」と、僕は言いたい。皆さんのブログも、批判を受けるようになったら一人前です。そう思って怖がらずにやりましょう。
大谷：ありがとうございます。残念ながらお時間が来てしまいました。ブロガーの皆さま、BLOGOSの読者の皆さま、それから日本財団を通してご応募頂いた多数の方にお集まり頂きありがとうございました。「世界から見た日本」、そして、ネット媒体であるBLOGOSならではとして「インターネットで発信する」をテーマにディスカッションを行いました。何か得られたものがあったのではないかと思います。今日は田端さん、やまもとさん、笹川会長ありがとうございました。皆さんもう一度大きな拍手で。
会場：（拍手）
笹川：あ、僕のはまるごと載せないようにしてください。炎上しますので。
会場：（笑）
パネラープロフィール
笹川陽平（ささかわ ようへい）1939年1月8日 東京生まれ。明治大学政治経済学部卒。現在、日本財団会長、WHOハンセン病制圧特別大使、ハンセン病人権啓発大使（日本政府）ほか。40年以上にわたるハンセン病との闘いにおいては、世界的な制圧を目前に公衆衛生上だけでなく、人権問題にも目を向け、差別撤廃のための運動に力を注ぐ。
ロシア友好勲章（1996）、WHOヘルス・フォア・オール金賞（1998）、ハベル大統領記念栄誉賞（2001）、読売国際協力賞（2004）、国際ガンジー賞（2007）、ノーマン・ボーローグ・メダル（2010）など多数受賞。
著書「この国、あの国」（産経新聞社）、「外務省の知らない世界“素顔”」（産経新聞社）、「人間として生きてほしいから」（海竜社）、「若者よ、世界に翔け！」（PHP研究所）、「不可能を可能に 世界のハンセン病との闘い」（明石書店）、「隣人・中国人に言っておきたいこと」（ＰＨＰ研究所）など。
関連記事
・笹川陽平 記事一覧 - BLOGOS・平和の果実は我々民間の手で届ける ～急速な経済発展を遂げるミャンマーで日本が今なすべきこと
やまもといちろう
ブロガー・投資家・イレギュラーズアンドパートナーズ代表取締役。
1973年生まれ。1996年、慶應義塾大学法学部政治学科卒業。2000年、イレギュラーズアンドパートナーズ株式会社を設立。 著書に「ネットビジネスの終わり (Voice select)」、「情報革命バブルの崩壊 (文春新書)」、「リーダーの値打ち 日本ではなぜバカだけが出世するのか？ (アスキー新書)」など。
・@kirik - Twitter
・やまもといちろう 記事一覧 - BLOGOS
・やまもといちろうメルマガ「人間迷路」 - BLOGOSメルマガ
画像を見る 田端信太郎（たばたしんたろう）
1975年、石川県小松市生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。NTTデータに入社し、BS/CSデジタル関連の放送・通信融合系の案件をこなしながら、丁稚時代を過ごす。その後、リクルートに入り、フリーマガジンR25の源流となるプロジェクトを立ち上げ、R25創刊後は、広告営業の責任者を勤める。その後、2005年4月にライブドアに入社。執行役員メディア事業部長として経営の再生をリード。ライブドアニュースを担当しながら、BLOGOSやMarketHack,Techwaveなどを立ち上げる。2010年の春からコンデナスト・デジタル社へ。カントリーマネージャーとして、VOGUEやGQ、WIREDなどのウェブ、デジタルマガジンなどの事業を統括。2012年6月NHN Japan入社、執行役員 広告事業グループ長。
