人事異動を決めた経営と本人の受け止め方が、どのように一致していれば、良い異動とすることができるか。私自身はたまたま、人事異動の発令を受けた経験は多くはないのですが、人事部という発令する側の部署にいた関係で、その受け止められ方、異動後の活躍の度合い、本人の感想や周囲からの評判などを長く見てきておりますので、その経験を踏まえて、異動先に好影響を与えることや、異動を良いきっかけとして自らの価値を上げる、
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人事異動を決めた経営と本人の受け止め方が、どのように一致していれば、良い異動とすることができるか。私自身はたまたま、人事異動の発令を受けた経験は多くはないのですが、人事部という発令する側の部署にいた関係で、その受け止められ方、異動後の活躍の度合い、本人の感想や周囲からの評判などを長く見てきておりますので、その経験を踏まえて、異動先に好影響を与えることや、異動を良いきっかけとして自らの価値を上げる、