相手に嫌われたくないのか、良かれと思ってやっているのか･･･　部下や新人に対してやたらと気を遣い、理解ある態度をとろうとする人がいます。　しかし、このとき本当に必要な「気遣い」とは…

とある人事育成担当者から、このようなお話を聴きました。　入社して間もなく「辞める！」と主張する社員との会話です。


担当者「なぜ辞めようと思ったのか」
社員　「会社に人を育てるという姿勢がないように感じる。仕事も教えてくれなかった」
担当者「聞いても教えてくれなかったのか？」
社員　「聞けば教えてくれたが、パワハラもひどかった」
担当者「パワハラとはどんなことか？」
社員　「新人なんだから早く出勤しろ、雑用しろ、言われる前に察して行動しろ、など、
理不尽なことを言われた」


このエピソードを「確かにパワハラだ！」と捉えるか、「何バカなことを言ってる！」と思うかで、世代間ギャップが明らかになるかもしれませんね。


ちなみに筆者は30代前半なので、社会全体で見たらまだ「若手」に属するのかもしれませんが、さすがにこのお話は異様に感じました。　

昨今の学生や若手社員を相手に話していて共通に感じるのは、「合理的」で「納得」できることならやるが、そうでなければ、そこに「意味」が見出せなければやらない、という姿勢ですね。


●「何のためにやるの？」

「この仕事に何の意味があるのか？」という疑問は、「何のために勉強するの？」と質問する小学生に似ています。　彼らは「教育」や「仕事」といったものを、何らかの商品やサービスを購入するのと同じようなものとカン違いしてるんでしょう。　

仕事をしたり、教育を受けるといった行為と、　商品やサービスを買うという行為の根本的な違いはなにか。　その効果が、「すぐにわかるか」「後からわかるか」の違いです。　


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