『INSIGHT NOW!』勉強会のなかから、インキュベーション事業を行うPE&HR株式会社が開催した会の特別レポートです。本勉強会では、特別講師として、投資先のなかでも、成長著しい注目のベンチャー起業家4名が招聘されました。「ベンチャー企業の生成と発展」のメカニズムを解明し、『起業の本質』に迫った当日の内容から、PE&HR社にレポートいただき、読者の皆さんに公開いたします。

第3回　株式会社モミアンドトイ・エンターテイメント　代表取締役社長　川上統一氏

※MOMI&TOY'S　HP（ http://www.momiandtoy.com/ ）
※本原稿は2010年1月16日に開催した勉強会での講演と質疑をもとに編集しています。
※株式会社モミアンドトイ・エンターテイメントに関する記事
（ http://www.insightnow.jp/article/3436 ）

　川上氏は、創業から3年間は仕込みの時期だったと説明した。3期目までは、本部人員はゼロ名。川上氏自身が、本部と店舗を行ったり来たりしていた。事業を発展させるためには、大きく3つの仕事があると語った。

・事業コンテンツをつくり、ブラッシュアップしていく仕事
・事業コンテンツを拡販していく仕事
・事業コンテンツを拡販するための組織や仕組みをつくる仕事

　「僕達みたいなビジネスは、事業コンテンツをつくるという商品開発と、事業コンテンツを拡販していく、要はたくさん出店していくということと、出店していくための組織をつくるという、この3つの仕事をやらなければなりません。事業コンテンツをつくるというのが、実は非常に重い仕事なんです。コンテンツをつくらなくてもよい会社とは、例えば携帯電話の販売会社さんですね。事業コンテンツである携帯電話は、メーカーさんがつくりますので、販売代行のような事業をはじめる場合は、僕達でいう4期目からスタートするようなものなんですね。」

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