前回"学習する組織"について説明させていただきましたが、学習する組織を構築するためには何が必要なのでしょうか？

学習する組織には、環境・意識・成長の3つが必要であると考えています。（この3つの並びに気持ち悪さを感じる方もいらっしゃるかと思いますが…）

　



　

【環境】
自発的な学習を促進するための、風土・プログラム・インフラ（制度・組織・システム）

【意識】
成長したいと言う意欲・成長しなければと言う焦り・成長できると言う自信、すなわち成長力

【成長】
自他共に認める成長実感・ビジネスにおける成果


環境が変わるとそれに触発されて社員の意識が変わり、成長に対する意識が変わるとそれに伴い成長し、成長するとさらなる成長を求めて環境が変わります。

そして、このようなサイクルが継続的に回っていくことが重要であり、それが企業の長期的な競争力の維持･向上につながっていくのではないかと思います。

　

"企業の文化"について考えたときに、様々な表現方法があると思いますが、私はその一つとして"社員一人一人の意識の集合体"と定義しています。

そういった意味では、学習する組織を構築することは、企業の新たな文化を形成することに等しいと考えています。
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